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管理系統(tǒng)Mobile First（移動(dòng)優(yōu)先）大概是移動(dòng)設(shè)計(jì)師聽(tīng)到多的設(shè)計(jì)理念之一，2011年Luke Wroblewski大神提出它時(shí)，打破了原來(lái)“先完成web設(shè)計(jì)再移植移動(dòng)設(shè)計(jì)”的常規(guī)方式，為移動(dòng)設(shè)計(jì)注入了一針強(qiáng)心劑，一時(shí)各大企業(yè)和團(tuán)隊(duì)紛紛投入，推動(dòng)了移動(dòng)設(shè)計(jì)的快速發(fā)展。時(shí)過(guò)境遷，移動(dòng)優(yōu)先的理念雖然沒(méi)錯(cuò)，但如今部分企業(yè)表現(xiàn)的有些矯枉過(guò)正，盲目投入移動(dòng)端而忽視了用戶使用頻繁的大屏終端，實(shí)則割裂了原本流暢的體驗(yàn)流程。云智提出了“重要的是屏幕，而不是設(shè)備”的觀點(diǎn)，表達(dá)了對(duì)移動(dòng)優(yōu)先設(shè)計(jì)理念的看法及憂慮，或許能給大家?guī)?lái)不同的思路。
數(shù)年來(lái)，人們被“移動(dòng)優(yōu)先”和“只做移動(dòng)”的理念安利了一次又一次。在iPhone顛覆行業(yè)之前，我們已經(jīng)開(kāi)始以“移動(dòng)優(yōu)先”而不是“web優(yōu)先”的理念來(lái)研發(fā)軟件了。與“移動(dòng)優(yōu)先”相關(guān)的書(shū)籍、課程和會(huì)議大行其道。既然說(shuō)移動(dòng)化是未來(lái)的趨勢(shì)，那為何幾乎所有移動(dòng)端驅(qū)動(dòng)的企業(yè)都在更大的屏幕上開(kāi)發(fā)web應(yīng)用？專門(mén)為大屏打造web應(yīng)用的案例有：
即使聊天類(lèi)應(yīng)用也有適合大屏的web版本，例如Facebook Messenger與WhatsApp。
屏幕而非設(shè)備
無(wú)論何種情境應(yīng)該適合何種尺寸的屏幕，如今變化的節(jié)奏依舊很快。不久之前，人們還站在手機(jī)派和平板派那邊，嘲笑大屏手機(jī)派。時(shí)至今日，新設(shè)備的流行款變成了大屏手機(jī)（盡管如今我們不再這樣稱呼），而平板的銷(xiāo)量則停滯不前。屏幕尺寸為多少依然是一個(gè)變數(shù)，更何況手腕上的小屏幕尺寸可能會(huì)在12-24個(gè)月內(nèi)再度發(fā)生變化。
該怎樣看待它？我們一直都使用錯(cuò)誤的參考框架來(lái)提及“移動(dòng)”。多年來(lái)我始終主張移動(dòng)的不是設(shè)備，而是消費(fèi)與生成信息的渠道。對(duì)我來(lái)說(shuō)，迷戀特定設(shè)備不是一個(gè)好辦法，因?yàn)樵O(shè)備變化太頻繁；迷戀iOS和Android操作系統(tǒng)也不是一個(gè)好辦法，非常重因?yàn)樗鼈兌家ǘ坏貌恢匾暎?；迷戀手機(jī)和平板依舊不是一個(gè)好辦法，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)融和成為一個(gè)具備更大屏幕的便攜式移動(dòng)設(shè)備分類(lèi)，并且一直在發(fā)展。信息藉由屏幕展示，而與設(shè)備無(wú)關(guān)，這才是關(guān)鍵。
頗具諷刺意味的是產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，我們卻只能依賴尺寸大的屏幕尺寸。多數(shù)人一天工作的大部分時(shí)候都面對(duì)著一塊巨大的顯示設(shè)備，或者說(shuō)無(wú)論是筆記本電腦還是桌面顯示器，一塊大屏幕主導(dǎo)工作的習(xí)慣不大可能改變。
因此，如果你正好從事軟件設(shè)計(jì)工作（這些軟件包括企業(yè)軟件到日歷及時(shí)間管理應(yīng)用，出售給雇員或者企業(yè)使用），好大屏和小屏同時(shí)考慮，而不僅僅想到移動(dòng)優(yōu)先。
實(shí)際上，如果你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的應(yīng)用有任何超過(guò)140字符或者1張照片的內(nèi)容創(chuàng)建，那么它在大屏上效果更佳。這篇文章我不是用手機(jī)或者平板寫(xiě)的，因?yàn)槟菚?huì)異常痛苦。我只需要一個(gè)大屏，而不是其它方式，因?yàn)榇笃聊芨玫闹С种T多類(lèi)型的輸入。
