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管理系統(tǒng)
一項(xiàng)研究顯示，設(shè)計(jì)師與開發(fā)商之間的摩擦是造成UX的不足之處的大原因，而這又是項(xiàng)目推遲或未獲得批準(zhǔn)的大原因。
“ B 用戶，設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員在用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)方面看不到眼球，這可能會(huì)導(dǎo)致成本高昂的延遲和移動(dòng)應(yīng)用程序的故障，從而使業(yè)務(wù)尋找更好的答案?！?/span>
如果您是設(shè)計(jì)師，那么當(dāng)您將設(shè)計(jì)交給開發(fā)人員時(shí)，您對(duì)這種焦慮感十分熟悉。設(shè)計(jì)師經(jīng)常害怕他們的設(shè)計(jì)杰作將被改變以適應(yīng)發(fā)展的需要。開發(fā)人員會(huì)正確地解讀設(shè)計(jì)，看看您所設(shè)想的功能嗎？還是會(huì)在翻譯中失去精髓？
開發(fā)人員也有相當(dāng)多的問題。不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)使用不同的工具來創(chuàng)建有時(shí)不完全有利于開發(fā)的設(shè)計(jì)資產(chǎn)。各種筒倉的切換往往不是終導(dǎo)致所產(chǎn)生的誤解和低效率。
所有這些問題的發(fā)生主要是由于設(shè)計(jì)師與開發(fā)人員之間的差距。所以這里有幾種方法可以改進(jìn)設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員之間的協(xié)作，以便更全面地應(yīng)用程序開發(fā)。
1.將用戶面和中心放在一起
設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員必須首先記住，他們正在為用戶做這件事。在自己的野心和對(duì)新技術(shù)和趨勢(shì)的激情之間，很容易被剝奪，盡可能地吸納盡可能多的激動(dòng)人心的元素。但作為一項(xiàng)基本規(guī)則，始終是使用者的利益必須先行。您設(shè)計(jì)的每一個(gè)微型交互或者您的代碼必須完成，以使用戶的生活更輕松。保持這個(gè)單一的共同目標(biāo)將有助于設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員共同努力，并相互補(bǔ)對(duì)應(yīng)用程序的貢獻(xiàn)。
提早開發(fā)開發(fā)者
當(dāng)然你現(xiàn)在只是集思廣益的設(shè)計(jì)，但是早點(diǎn)讓你的開發(fā)人員總是一個(gè)好主意。就合作而言，經(jīng)驗(yàn)法則越早越好。
在今天的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)常發(fā)生的事情是開發(fā)團(tuán)隊(duì)在切換之前什么也不知道一個(gè)項(xiàng)目。如果開發(fā)人員現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的某些部分是不可執(zhí)行的，那么這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)在幾個(gè)星期內(nèi)完成。
防止這種情況發(fā)生的唯一方法是確保開發(fā)人員是您早期設(shè)計(jì)交流的一部分。在那里幫助開發(fā)人員了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)和解釋。它還使開發(fā)人員更清楚地估計(jì)時(shí)間表以及所需的工作量。綜合頭腦風(fēng)暴會(huì)議也有助于所有參與者對(duì)目標(biāo)有明確的愿景。
3.使用正確的工具
這可能非常容易成為這個(gè)名單上的第一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在我想到了。這個(gè)工作的正確工具有所不同。
例如， 幫助設(shè)計(jì)人員以流暢的方式傳達(dá)自己的觀點(diǎn)。它有一個(gè)很好的反饋過程，用于分享想法，項(xiàng)目管理功能和用戶測(cè)試工具的板。Zeplin是開發(fā)人員和設(shè)計(jì)師之間高度贊揚(yáng)的另一個(gè)協(xié)作工具，可以實(shí)現(xiàn)有效的溝通，實(shí)時(shí)反饋，在線存儲(chǔ)庫和自動(dòng)注釋。
努力理解彼此的過程
是的，你的盤子太多了，而且現(xiàn)在學(xué)習(xí)其他團(tuán)隊(duì)是后一件事情。然而，熟悉自己，即使只是一點(diǎn)點(diǎn)，與其他團(tuán)隊(duì)的過程可以很快的進(jìn)行快速跟蹤協(xié)作。設(shè)計(jì)人員可以努力了解開發(fā)人員的說法，反之亦然。只是一點(diǎn)熟悉每日行話可以走很長(zhǎng)的路。像設(shè)計(jì)師一樣使用Photoshop，Illustrator和Sketch來應(yīng)用效果，而開發(fā)人員使用HTML，CSS和JavaScript來實(shí)現(xiàn)這些效果。開發(fā)人員可以嘗試了解創(chuàng)建線框或模型的內(nèi)容，設(shè)計(jì)人員可以嘗試欣賞將這些模型帶入生活的過程。了解彼此的語言，培養(yǎng)了一個(gè)整體性的方法來構(gòu)建優(yōu)秀的應(yīng)用程序。
成功切換的關(guān)鍵是無可挑剔的組織文件，清楚地傳達(dá)設(shè)計(jì)師的愿景，目標(biāo)和想法。因此，至關(guān)重要的是，所有不同層次的信息都被清楚地傳達(dá)出來。這不僅僅是關(guān)于移交模型，規(guī)格和資產(chǎn)。設(shè)計(jì)人員也會(huì)很好地分享復(fù)制，互動(dòng)和清單。清單通常是謙虛，被低估的小元素，實(shí)際上可以是一個(gè)非常有用的工具。它可以像您喜歡的那樣簡(jiǎn)單或復(fù)雜，但是確保所有基礎(chǔ)都被覆蓋的基本文檔可以很好地保持系統(tǒng)的精簡(jiǎn)。
畢竟，我們?cè)谝黄?。無論是設(shè)計(jì)師還是開發(fā)人員，這個(gè)想法是創(chuàng)建一個(gè)令人愉快的用戶和體驗(yàn)的夢(mèng)幻般的應(yīng)用程序。這就是為什么要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)協(xié)作環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)能夠欣賞彼此的愿景，有效地交流想法，建設(shè)性地提出/采取反饋，這對(duì)企業(yè)而言是非常好的。如果您可以跟隨每個(gè)或至少一些上述提示，那么您當(dāng)然可以進(jìn)行更舒適，更摩擦的旅程和一個(gè)很棒的應(yīng)用程序。
