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在世界杯開幕前幾個月，我曾經(jīng)撰文預(yù)測世界杯為中國媒體所將帶來的變革，稱2014年是網(wǎng)絡(luò)視頻與電視分庭抗禮或者分道揚(yáng)鑣的一年 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

有互聯(lián)網(wǎng)以來，借世界杯實現(xiàn)超越和翻身，一向是各大媒體類互聯(lián)網(wǎng)公司在世界杯年的集體訴求，每一屆世界杯也總是有一種新的媒體形式獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，比如1998年世界杯，很多中國人第一次觸網(wǎng)，體育論壇成為互聯(lián)網(wǎng)上火的BBS 2002年世界杯，電視足球評論火爆，我在北大的老同學(xué)，央視花旦，足球外行沈冰一炮走紅 2006年世界杯，博客評球火爆，也出現(xiàn)了黃健翔的咆哮 2010年，當(dāng)然是新浪微博的世界杯 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

而2014年，由于互聯(lián)網(wǎng)電視的異軍突起，盒子的大行其道，帶寬短板的補(bǔ)足，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，在獲得央視的轉(zhuǎn)播權(quán)后，加上豐富靈活的自制節(jié)目，機(jī)會無疑是屬于視頻網(wǎng)站的，如果運(yùn)作成功，很可能會使大批觀眾提前告別電視媒體 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

但三個月后的事實卻證明，我的預(yù)測雖然在邏輯上是正確的，但在結(jié)果上卻出現(xiàn)了偏差，網(wǎng)絡(luò)視頻因世界杯火爆了不假，卻只火了一家網(wǎng)站，也就是央視的親兒子CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺） 因為沒有拿到世界杯報道中核心的轉(zhuǎn)播權(quán)，其它摩拳擦掌準(zhǔn)備借世界杯崛起的各個視頻網(wǎng)站，終只是打了場精彩的醬油 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

在上一屆世界杯上，視頻網(wǎng)站還是從央視買到了轉(zhuǎn)播權(quán)的，但2014年巴西世界杯，央視卻忽然宣布不再向地方衛(wèi)視和互聯(lián)網(wǎng)公司出售轉(zhuǎn)播權(quán)，這意味著，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（簡稱CNTV）成為了本屆世界杯大陸網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播平臺 對此網(wǎng)友吐槽的不少，但央視也有它自己的理由 電視臺不再分銷優(yōu)質(zhì)節(jié)目給視頻網(wǎng)站，而是放在自己的新媒體平臺，這是2014年的新形勢 他們不希望在狂野發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，自己被壓制在狹窄的CP狹窄環(huán)節(jié)，淪為一個網(wǎng)絡(luò)的打工者 這兩年，傳統(tǒng)紙媒被互聯(lián)網(wǎng)浸蝕而舉步維艱的局面，讓所有傳媒人刻骨銘心，電視臺們，不想重蹈紙媒的覆轍 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

央視堅持獨(dú)播的是非姑且不論，但這一客觀事實卻使CNTV趕上了千載難逢的好機(jī)會，天時地利人和，本來本屆世界杯是所有視頻網(wǎng)站的良機(jī)，但終拿到船票的卻只有CNTV一家 客觀說，在視頻紛紛大熱、燒錢的今天，身為國企的CNTV雖然有一定知名度，但在本質(zhì)上卻一直依附于央視，就像報紙的網(wǎng)絡(luò)版之于報紙一樣，無足輕重，但經(jīng)過世界杯一役，天時地利人和加上自身努力以及策略得當(dāng)，CNTV可說是實現(xiàn)了咸魚翻身，并在億萬觀眾前初步豎立了差異化品牌 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

先看官方公布的一組數(shù)據(jù)，2014年巴西世界杯期間，通過央視網(wǎng)新媒體觀看世界杯直點播的總體用戶規(guī)模超過5億人，總觀看頻次超過9億次，總收視時長達(dá)4.2億小時；直播高同時在線人數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的588萬人 單以并不是大亮點的小組賽為例，日均獨(dú)立用戶數(shù)與四年前南非世界杯小組賽的日均數(shù)據(jù)對比，ＣＮＴＶ網(wǎng)站總體的增長幅度達(dá)428％ 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

其實圈內(nèi)人都知道，單純事件性的訪問量增長并不重要，這些流量巔峰之后，能夠留下多少用戶才是重要的 而從CNTV世界杯推廣的核心策略來看，也是瞄準(zhǔn)這一點 借世界杯豎立和傳播CNTV的品牌，培養(yǎng)用戶對CNTV的入口習(xí)慣 而簡單的辦法就是借直播世界杯推廣CNTV的客戶端--也就是所謂的CBox客戶端 CBox央視影音就是以前的CNTV的視頻客戶端，去年底更為現(xiàn)名后，CNTV在北京地鐵車廂以及各地平媒投放了大量廣告，而據(jù)說今年還會將所有應(yīng)用品牌都統(tǒng)一為CBox的二級品牌產(chǎn)品，很顯然，央視將CBox看作未來CNTV實現(xiàn)商業(yè)化的重點，是一個以視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)的超級App和基礎(chǔ)入口 而這次世界杯上，借著人們不得不在CNTV上看獨(dú)播的強(qiáng)勢地位，CBox在PC、手機(jī)以及平板電腦上的安裝量暴增數(shù)倍 借世界杯實現(xiàn)強(qiáng)力滲透，在世界杯結(jié)束以后通過客戶端占領(lǐng)入口，留住觀眾，這才是CNTV的真實想法 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

CNTV擁有央視的獨(dú)家資源，早拿到信息網(wǎng)絡(luò)傳播全業(yè)務(wù)資質(zhì)，包括網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、IP電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、車載電視等等，可謂是一座寶庫 但前幾年之所以沒有在一片視頻網(wǎng)站大躍進(jìn)中獲得應(yīng)有的地位，應(yīng)該與其缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，思維過于傳統(tǒng)有很大關(guān)系 2013年，CNTV對企業(yè)價值鏈進(jìn)行重新審視，包括戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織等方面，意識到互聯(lián)網(wǎng)思維并不是電視臺聯(lián)網(wǎng)，不是做個APP就算步入“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代了，從“內(nèi)容制作為中心”顛覆為“以用戶為中心”，從播出管道轉(zhuǎn)變?yōu)榛悠脚_，從單純的“內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)”升級為“內(nèi)容分發(fā)平臺”后，才算有了能夠消化世界杯獨(dú)播這塊大蛋糕的基礎(chǔ)，有了接住天上掉餡餅的能力 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

目前，全國電視臺都在醞釀向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，如果說CNTV的轉(zhuǎn)型借由此次世界杯報道的成功暴露出哪些可借鑒處的話，我覺得除了一些內(nèi)容、營銷與技術(shù)上的細(xì)節(jié)之外，關(guān)鍵的是CNTV終于想清楚了未來之路該怎么走 過去CNTV一直想擺脫CNTV與央視臺網(wǎng)一體的關(guān)系，獨(dú)立重塑自己的互聯(lián)網(wǎng)基因，但現(xiàn)在在經(jīng)過一輪否定之否定后，CNTV開始向媒體回歸，向央視回歸，從臺網(wǎng)分離變?yōu)榕_網(wǎng)融合，至少從本次世界杯報道中CCTV與CNTV的緊密結(jié)合看，已經(jīng)取得了初步成功 或許，將這一戰(zhàn)略堅持下去，能夠創(chuàng)出一條在與商業(yè)視頻企業(yè)競爭中取勝的新路 8fg北京網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)

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