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張勇/文
諾基亞的動作突然迅猛無比。
昨天早間還是傳諾基亞擬回購西門子所持有諾西公司的股份，午間即曝出諾基亞宣布將斥資17億歐元（約合136億元人民幣），全盤收購西門子持有的諾基亞西門子通信公司（以下簡稱“諾西”）的50%股份。
讓人遐想的對象仍然是處于收購傳聞中的諾基亞，遐想的原因則是諾基亞收購諾西全部股份的舉動，是不是在為出售手機業(yè)務做準備？為什么這么說呢？請往下看。
諾西雖有價值 但諾基亞購諾西全部股份應慎重考慮
諾西公司雖然有一定價值，但對仍處在困境中的諾基亞而言，收購諾西仍是件必須值得考慮的事情。
諾西2013年第一季度業(yè)績概況（騰訊科技配圖）
諾西公司雖然在今年第一季度取得了凈銷售額28.04億歐元的成績，但與去年同期29.47億歐元相比，仍下降了5％，同時諾西今年雖然實現(xiàn)了盈利，營業(yè)利潤達300萬歐元，但去年同期卻虧損高達10.04億歐元，再聯(lián)系2011年11月23日諾基亞西門子公司宣布會在2013年年底全球裁員17000人后，讓人很是質(zhì)疑諾西公司的價值以及今年的盈利是否是裁員的緣故？
另外，有數(shù)據(jù)顯示諾基亞2013年第一季度毛現(xiàn)金有76億歐元，毛負債44億歐元，減去毛負債后就算凈現(xiàn)金有33億歐元，但拋除正常運營業(yè)務需要的至少28——51億美元，諾基亞真正的凈現(xiàn)金只有-18億歐元到5億歐元。
諾基亞收購諾西股份的舉動讓人很不解。
從上面來看，一方面是諾基亞并沒有多少資金用來揮霍，在這種情況下諾基亞不應該更加專注于手機業(yè)務嗎？另一方面，諾西的價值對于諾基亞而言也并非那么重要，甚至在此之前諾基亞也曾打算出售其在諾西公司中的股份，而現(xiàn)在諾基亞卻180°轉(zhuǎn)彎收購諾西全部股份。對于這樣的舉動，好的解釋或許是——諾基亞想學摩托羅拉一分為二，出售其手機業(yè)務。
諾基亞想學摩托羅拉，拆分出售手機業(yè)務
出現(xiàn)這樣的結(jié)果似乎很不可能，但仔細想想諾基亞有出售手機業(yè)務的可能性，而對微軟而言，微軟則有收購諾基亞的必要，所以諾基亞很有可能成為下一個摩托羅拉，拆分公司出售手機業(yè)務。
從諾基亞角度來看，其原因主要如下：
1. 資本上有需求：6月中旬華為公司高級副總裁余承東對外表示，華為對收購諾基亞持開放態(tài)度，并且稱終是否收購取決于諾基亞的意愿，這樣的表態(tài)后諾基亞股價大漲11％，而當華為收購諾基亞的傳聞又被余承東否認后，諾基亞股價又大跌。連這種不著邊際的收購傳聞都能刺激諾基亞股價起伏跌宕，這說明什么？說明投資者對諾基亞現(xiàn)在的表現(xiàn)很不滿意。另外在今年諾基亞股東大會上，甚至有投資者直接對諾基亞CEO Stephen Elop表示，他們對諾基亞試圖追趕智能手機領(lǐng)導者蘋果和三星萎靡不振的表現(xiàn)，快失去耐心了。
2. 押寶Windows Phone卻被邊緣化 諾基亞處境不妙：在格局上，諾基亞不僅遠遠落后于蘋果和三星，而在發(fā)展勢頭上，諾基亞也不如亞洲新貴公司那樣能在智能手機和其他移動設備上迅速獲得市場份額。根據(jù)2013年第一季度財報顯示，諾基亞一共只銷售了560萬部Lumia手機，而其他收入則靠來自非智能手機和低端手機Asha支撐，這一境況對于諾基亞而言很是不妙。尤其是諾基亞向Windows Phone轉(zhuǎn)型已過去差不多有兩年多的時間，如今諾基亞不僅沒有迎來輝煌，同時其現(xiàn)金流也出現(xiàn)枯竭的跡象。
3. 收購諾西后 諾基亞無心繼續(xù)發(fā)展手機業(yè)務：就目前現(xiàn)狀來看，諾基亞已經(jīng)深陷財政危機中，已經(jīng)沒有多少資金來維持日常運營，更何況諾基亞大手筆收購諾西后，它還有資金繼續(xù)推動手機業(yè)務發(fā)展嗎？另外再從重金收購諾西來看，顯然表明諾西的通信業(yè)務將是諾基亞未來重要的發(fā)展方向。
4. 智能手機之爭是生態(tài)系統(tǒng)之爭 諾基亞無力角逐：如今的情形已經(jīng)非常清楚地顯示，今天的智能手機之爭，實際上是生態(tài)系統(tǒng)之爭。連全球手機市場占有率第一的三星，都開始和英特爾力推其自主研發(fā)的Tizen系統(tǒng)，而諾基亞在放棄塞班、MeGoo之后，它只能算是一家設計和制造還算可以的硬件廠商，除此之外，它無力角逐智能手機領(lǐng)域根本的戰(zhàn)爭，因此出售或許是其好的選擇。
5. 出售業(yè)務并非空穴來風 諾基亞有出售手機業(yè)務的想法：近關(guān)于諾基亞的收購傳聞不斷，先是華為對外表示對收購諾基亞持開放態(tài)度，緊接著國外媒體《華爾街日報》又報道稱，微軟與諾基亞就收購一事進行了深入談判，曾一度達成口頭協(xié)議，但談判終因價格原因以及諾基亞在全球市場弱勢地位而破裂。雖然這些都是“緋聞”，但“無風不起浪”，這說明不僅微軟和華為有收購的需求，對于諾基亞來說也有出售手機業(yè)務的想法。
而對微軟而言，微軟收購諾基亞則有以下幾個必要：
1. 防止諾基亞放棄Windows Phone或被它人收購：眾所周知諾基亞是微軟的重要戰(zhàn)略盟友，而據(jù)今年四月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，諾基亞的Windows Phone手機占整個Windows Phone市場份額的80％，可以說諾基亞已經(jīng)完全統(tǒng)治了Windows Phone手機市場。因此微軟不會坐視諾基亞放棄WP系統(tǒng)（諾基亞的Vertu已開始用Android系統(tǒng)）或被它人收購，因為諾基亞一旦出售，就基本預示著微軟進軍移動市場的失敗，那如何才能保證諾基亞不會放棄Windows Phone或被它人收購呢，唯一的辦法就是把它變成自己的公司。
2. 微軟考慮重大重組 設備和服務是其發(fā)展方向之一：微軟CEO Steve Ballmer不僅在去年10月股東大會上表示微軟將向一家以設備和服務為中心的公司轉(zhuǎn)變，還會在今年7月對微軟進行重大重組，重組后的微軟發(fā)展方向之一就是設備和服務。在微軟推出Xbox和Surface之后，或許下一步就是生產(chǎn)屬于自己的Windows Phone手機，為業(yè)界設立標桿。這樣的做法或許并不明智，但連不明智的Surface平板都能推出，更何況正醞釀重組，并對設備和服務蠢蠢欲動的此時微軟？
3. 微軟需要加快Windows Phone步伐：對很多智能手機廠商而言，使用Windows Phone只是個備選方案，他們更真切的想法是把雞蛋放在兩個籃子里以求安全，因此在其他廠商把絕大多數(shù)精力和資源放在Android身上的時候，微軟需要通過收購Windows Phone，加快Windows Phone布局，至于為什么，請看下一個理由。
4. 智能手機是未來可穿戴計算中心 微軟必須收購諾基亞：可穿戴設備是未來發(fā)展趨勢之一，拋除Google Glass這個異類不談，大多數(shù)可穿戴設備由于計算能力和基于電池續(xù)航能力的考慮，它未來可能只是扮演一個傳感器的角色，而把大部分的計算都交給智能手機來執(zhí)行，因此未來智能手機很有可能成為將可穿戴設備連接在一起并保持互聯(lián)的樞紐，同時智能手機也會成為一個關(guān)鍵驅(qū)動力推動可穿戴技術(shù)的發(fā)展，所以為了保證在移動互聯(lián)網(wǎng)3.0時代微軟依然擁有領(lǐng)先地位，收購諾基亞擴大其份額或許是其大的保證和好的選擇。
除此之外，從諾基亞市值上來看，諾基亞也已從當初高高在上的身價，跌至如今只有140億美元，微軟目前有足夠的現(xiàn)金，并且可以使用離岸現(xiàn)金達成交易，尤其是微軟在海外的子公司目前大約有660億美元的儲備，收購諾基亞不僅能獲得以上好處，還可以省去一大筆稅單。
諾基亞，是不是存在不出售手機業(yè)務的可能？
當然諾基亞也可以選擇不出售手機業(yè)務，但要想有出路或許只能選擇投向Android懷抱，只是這家曾經(jīng)的手機行業(yè)霸主能放下架子、委曲求全嗎？就算能放下架子，此時再投入Android陣營，谷歌(微博)能給諾基亞核心廠商的優(yōu)勢有多少？就算谷歌把諾基亞和其他核心廠商一視同仁，可問題一方面是，Android生態(tài)圈已飽和，另一方面對于諾基亞這家硬件廠商而言，它反應過慢且并不擅長軟件設計能力，它能跟得上其他廠商嗎（請想想后來我們?yōu)槭裁床辉儋I諾基亞）？更何況單純做硬件，它比現(xiàn)在的三星又能好多少？這些都是諾基亞值得考慮的問題。
要想走出目前困境，出售手機業(yè)務或許是好的選擇
今年五月份諾基亞高管曾承認，應用缺失是Windows Phone手機的一大軟肋。是的，即便Windows Phone應用商店軟件數(shù)量已接近15萬，但其生態(tài)圈內(nèi)依然缺少高質(zhì)量的應用軟件，用戶仍然無法在應用商店里找到諸如Instagram和Dropbox等軟件。
與此同時，市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，Lumia銷量雖有上升，但諾基亞在全球智能手機市場排名下滑到第十位。此外在Lumia銷售量下降不僅無法保證諾基亞生存的同時，更糟糕的是Windows Phone遇冷，諾基亞目前正遭遇庫存危機。
由于Windows Phone系統(tǒng)是微軟的，諾基亞無力更改Windows Phone的現(xiàn)狀，另外Windows Phone拯救不了諾基亞，再加上諾基亞目前困難處境以及投入Android懷抱的不可能性，購買諾西公司后的諾基亞，分拆并出售手機業(yè)務或許成了好的選擇——把公司分拆成通信和手機業(yè)務兩部分，手機業(yè)務出售給微軟或華為，而諾基亞則專注于通信業(yè)務和相關(guān)服務。
（作者系科技媒體人）
