新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)
人才是企業(yè)重要的資源。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要忠誠(chéng)、有能力的員工，且必須留住他們。而留住員工好的方法，就是給予他們不錯(cuò)的薪水福利。日本稻盛和夫曾說，企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)定為“實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神的雙重幸福”，首先致力于保護(hù)員工的福利，強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以讓員工和企業(yè)結(jié)成“命運(yùn)共同體”。
一起看看那些讓人眼紅的員工福利吧。
1.全員派股，馬云要散40多億美元
11月初，小微金服也就是之前的支付寶公布了新的股權(quán)計(jì)劃：拿出32.7%的股份，分給全體阿里巴巴與小微集團(tuán)的在職員工。
據(jù)悉，支付寶公認(rèn)的估值區(qū)間為100-160億美元中間值。按這次小微的股權(quán)分配方案，將小微32.7%股權(quán)分給馬云除外的全體阿里系員工，如果以支付寶市值130億美元計(jì)算，這筆股權(quán)將價(jià)值42.5億美元!
2.上游互動(dòng)游戲公司2.37億獎(jiǎng)員工：人均158萬(wàn)
10月中旬，上游互動(dòng)宣布一項(xiàng)金額高達(dá)2，37億元的的員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，員工人均高達(dá)158萬(wàn)元。
據(jù)上游互動(dòng)的公布的員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃顯示，該計(jì)劃總共有三項(xiàng)組成： 首先，此次獎(jiǎng)勵(lì)將覆蓋所有員工：11月，上游會(huì)給全員發(fā)放一次員工入職以來的所有薪金總和的期權(quán)做為獎(jiǎng)勵(lì)，價(jià)值1000萬(wàn)。所有全體轉(zhuǎn)正人員會(huì)再發(fā)一次相當(dāng)于入職以來工資總額的現(xiàn)金期權(quán)。其次：上游所有項(xiàng)目的獎(jiǎng)金將提高到利潤(rùn)的20%比例甚至更高。后：從2013年開始，到2016年的四年期間，公司總計(jì)將發(fā)放價(jià)值2.37億的現(xiàn)金期權(quán)用于員工獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 只要在格力上班，房子永不收回
員工需求中，房子是重要的一部分。為了吸引和穩(wěn)住人才，董明珠投資億元給員工建房子。
按董明珠的說法：“格力每位員工都有一間20平米的宿舍，如果結(jié)婚了，則有一套50平米的兩居。只要員工在格力，房子永不收回，退休也不會(huì)收，工作三年以上的工人極少離開。我不明白員工為什么一定要自己買房？我要給他們安全感，解決他們的疑慮。”
4.華為員工持股，并讓員工以近半價(jià)買到房
據(jù)2012年華為財(cái)報(bào)透露，去年華為進(jìn)行了較大規(guī)模的配股，華為員工持股計(jì)劃參與人數(shù)從2011年底的6.56萬(wàn)增長(zhǎng)到2012年的7.43萬(wàn)。
除了員工持股外，華為的年終獎(jiǎng)一直讓人特別眼紅，在今年1月舉行的華為業(yè)績(jī)預(yù)期發(fā)布會(huì)上，華為CFO孟晚舟透露，目前華為員工持股者為6萬(wàn)多人，預(yù)計(jì)今年員工獎(jiǎng)金總額是125億人民幣，增長(zhǎng)38%。
此外，，有媒體報(bào)道，華為在深圳總部廠區(qū)附近為員工建了保障性住房，給內(nèi)部員工，每平米均價(jià)僅為8296元左右，而當(dāng)?shù)氐木鶅r(jià)是15000元左右。
5.騰訊發(fā)60個(gè)月工資為年終獎(jiǎng) 投10億為員工提供免息住房貸款
今年初，有消息稱，騰訊LOL(英雄聯(lián)盟，騰訊旗下目前受歡迎的游戲之一)團(tuán)隊(duì)發(fā)了60個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)。盡管60個(gè)月超高年終獎(jiǎng)在騰訊也只是個(gè)案，但其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一般年終獎(jiǎng)都有3-4個(gè)月月薪，業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好的平均有10-12個(gè)月月薪，讓外界羨慕不已。
騰訊員工的其他福利還有，除了每年春節(jié)后上班第一天，員工排長(zhǎng)龍，挨個(gè)領(lǐng)老板馬化騰發(fā)給的“利市錢”之外，馬化騰還在2 011年推出了“騰訊安居基金”計(jì)劃，計(jì)劃3年內(nèi)投入10億元，為符合基本條件、首次置業(yè)的騰訊正式員工提供“一定額度的免息住房貸款”，以幫助員工實(shí)現(xiàn)“安居樂業(yè)”愿望。
6. 百度把高獎(jiǎng)?lì)C給基層
近，百度對(duì)公司旗下的技術(shù)小組重獎(jiǎng)了300萬(wàn)美元，三個(gè)團(tuán)隊(duì)的28名基層員工人均獲獎(jiǎng)68萬(wàn)元。
另外，“百度高獎(jiǎng)”由李彥宏于2010年7月提出，為百度公司別的獎(jiǎng)項(xiàng)，主要針對(duì)公司總監(jiān)級(jí)別以下的基層員工。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為10個(gè)人以下的小團(tuán)隊(duì)，在一年內(nèi)在公司重大項(xiàng)目工作中不斷創(chuàng)新和突破，把事情做到極致，結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
