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看一個(gè)老廣告人的反思 定位理論是大忽悠?

發(fā)布時(shí)間:2014-08-29 14:25:55

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導(dǎo)語 定位理論肯定不是忽悠,它所強(qiáng)調(diào)的進(jìn)入心智、品類策略仍很關(guān)鍵 但是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,工業(yè)時(shí)代強(qiáng)悍的品牌營(yíng)銷武器定位理論,的確在失效1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

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近,看到一個(gè)老廣告人的猛文 定位理論是大忽悠1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

我認(rèn)為,定位理論肯定不是忽悠,它所強(qiáng)調(diào)的進(jìn)入心智、品類策略仍很關(guān)鍵 但是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,工業(yè)時(shí)代強(qiáng)悍的品牌營(yíng)銷武器定位理論,的確在失效1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

1、這是大的失效 定位的核心還是一切以營(yíng)銷為中心,這是工業(yè)時(shí)代的玩法 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌營(yíng)銷的核心是一切以用戶為中心,要產(chǎn)品第一,要口碑第一,要微創(chuàng)新1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

2、在廣告上強(qiáng)調(diào)第一的做法失效 定位的一個(gè)核心就是強(qiáng)化第一,特別是通過廣告去強(qiáng)化,比如,我看到我們很多學(xué)員的公司口號(hào)上有一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”的稱號(hào),比如美顏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、廚電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我就問你們是否做了定位的咨詢,他們一般都說是 但是通過廣告強(qiáng)化的第一,很難真正進(jìn)入用戶內(nèi)心1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

3、品牌正在失效,現(xiàn)在要靠用戶體驗(yàn) 這是對(duì)中國(guó)企業(yè)大的借鑒,也是海爾張瑞敏的反思 定位產(chǎn)生的年代,是要解決一個(gè)問題 產(chǎn)品過剩時(shí)代,如何辦?就是通過獨(dú)特定位來打品牌 現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不僅是產(chǎn)品過剩,還是品牌過剩,用戶在搜索引擎上面對(duì)的是上百個(gè)都很強(qiáng)悍的品牌,如何選擇?1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

手機(jī)行業(yè)的血戰(zhàn)就是一個(gè)鮮明的例子,那些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,幾乎都沒有打廣告,沒有強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷,都是靠粉絲、用戶體驗(yàn)、參與感等新打法,讓傳統(tǒng)手機(jī)難以招架1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

是該反思下我們身邊的常規(guī)武器了!1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

===不忽悠的分割線1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

來源 中歐商業(yè)評(píng)論 文 傅駿1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

有刪節(jié)1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

我是一個(gè)受傳統(tǒng)廣告思維訓(xùn)練的人 當(dāng)年,4A廣告公司到中國(guó)時(shí),我是第一代員工,1994年,我28歲,已經(jīng)是一家4A公司的副總裁 1996年,我離開4A,引進(jìn)香港著名導(dǎo)演DavidTusi,成立了一家電視廣告制作公司 這個(gè)公司一直到現(xiàn)在,拍了很多很好但也很貴的廣吿片,其中著名的是桂綸鎂和彭于晏的“益達(dá)”系列 之后,我還創(chuàng)辦了自己的產(chǎn)品公司和一個(gè)營(yíng)銷內(nèi)容解決方案的眾包平臺(tái) 這樣的職業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論有廣泛的實(shí)踐和深刻的認(rèn)識(shí);同時(shí)站在新時(shí)代,我知道自己正在經(jīng)歷一場(chǎng)偉大變革的洗禮1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

2012年10月,我曾在一個(gè)課堂解析過一次定位理論,當(dāng)時(shí)已經(jīng)察覺到了這套理論不適應(yīng)時(shí)代變化了 從此之后,我一直在觀察定位理論,試圖解答它在哪里出問題了1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

傳統(tǒng)的定位理論,是這樣的……1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的起點(diǎn)是消費(fèi)者洞察 背后的邏輯就是,產(chǎn)品越來越多且絕大部分同質(zhì),只有讓消費(fèi)者感覺到差異,才有可能贏得競(jìng)爭(zhēng) 定位理論的特點(diǎn)是不需要改變產(chǎn)品,而是通過對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的管理,讓他以為“這件產(chǎn)品,已經(jīng)不是原來產(chǎn)品,而是更好、更適合我的產(chǎn)品 ”1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

定位理論發(fā)現(xiàn),人類的頭腦有五大缺陷 1.腦容量有限、2.厭惡混亂,3. 缺乏安全感、4.已經(jīng)裝到大腦里的事情不會(huì)輕易改變、5.經(jīng)常會(huì)喪失焦點(diǎn) 所以,簡(jiǎn)單的辦法,就是占據(jù)消費(fèi)者頭腦中第一的位置,如果不是第一,好也能成為兩強(qiáng)之一;更升級(jí)的辦法,就是開創(chuàng)一個(gè)品類,這樣不但是第一,而且還可能成為唯一1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

本質(zhì)上,定位理論認(rèn)為,消費(fèi)者是孤立的傻子,可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放,去影響他的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)有利于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)地位 其實(shí),這就是一個(gè)大忽悠,譬如 王老吉、羊羊羊、腦白金、椰島鹿龜酒……1AT北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號(hào),微信開發(fā)-云智互聯(lián)

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