新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)其實(shí)很早就想寫這篇文章，但一直以來也只是在思考無(wú)法提出一個(gè)更完善、更獨(dú)具一格、更具新意、更具營(yíng)銷性的網(wǎng)站。當(dāng)然，此時(shí)此刻也還沒找到，一直莫搜著，前進(jìn)著。
我目前從事的行業(yè)是醫(yī)療美容。我們經(jīng)常說是“錦上添花”的行業(yè)。這也是不同于疾病類醫(yī)院的一個(gè)大特點(diǎn)。這種區(qū)別明顯的作用在網(wǎng)站上。關(guān)于網(wǎng)站，這就是這篇文章所討論的核心。
建站背景
很多人在建站的時(shí)候糾結(jié)與各種建站寶典，比如，要分析同行業(yè)網(wǎng)站，確定網(wǎng)站方向，空間域名選擇，建立關(guān)鍵詞等等。。但是。我想說的是。這種模式真的適合我們嗎？不然把! 因?yàn)獒t(yī)院的方向不是我們做網(wǎng)站的分析同行來得出的，是醫(yī)院高層定出來的。我們做網(wǎng)站的只能被動(dòng)調(diào)整，去建站。網(wǎng)站是醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)重要的一部分，我承認(rèn)它的地位，但是否認(rèn)它的“權(quán)利”。
SEO和SEM
傳統(tǒng)上講，一般做好網(wǎng)站，第一件事應(yīng)該是考慮SEO。當(dāng)然這樣無(wú)可厚非。我不是說這樣不對(duì)。我只能說這不是時(shí)候。SEO的周期性和國(guó)內(nèi)搜索引擎的單一性(流量還是百度的大，其他幾家有，但是比重不大)是制約像我們這種O2O模式行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的重要因素。高質(zhì)量流量是我們成敗的基礎(chǔ)。SEO很重要，但是在醫(yī)療行業(yè)SEM橫行和醫(yī)療行業(yè)的不斷擴(kuò)張外，僅存的長(zhǎng)尾詞流量在競(jìng)價(jià)中都要幾塊錢的時(shí)候。SEO，只不過是個(gè)笑話而已。
正因如此，傳統(tǒng)的SEO對(duì)我們來說好像就并不那么重要了。面對(duì)這種境況我們?cè)撘院畏N心態(tài)來對(duì)待這個(gè)在網(wǎng)站生存中紅極一時(shí)的SEO呢？
討論這個(gè)的時(shí)候就有必要明白是什么是傳統(tǒng)的SEO。也是就SEO的立腳點(diǎn)和操作對(duì)象。
通常來說，傳統(tǒng)SEO就是大化的爭(zhēng)取網(wǎng)站從搜索引擎中導(dǎo)入的流量。操作對(duì)象是你的網(wǎng)站，目標(biāo)是網(wǎng)站流量大化，運(yùn)用的方法有很多種，包括外鏈，內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)等等。
上文我說，不能用這種傳統(tǒng)的SEO來對(duì)待我們的醫(yī)療網(wǎng)站，那我們應(yīng)該怎樣做呢？在我通常的工作中有如下轉(zhuǎn)變。
一、操作對(duì)象由自己網(wǎng)站轉(zhuǎn)變到站外。
為什么這樣？原因有：
1、當(dāng)我們已經(jīng)上線，SEM也正常的工作時(shí)。這時(shí)需要什么？需要的是站外一系列的宣傳推廣來輔助SEM競(jìng)價(jià)。間接提高SEM轉(zhuǎn)化率。因?yàn)?，這時(shí)我們需要的不是流量。
2、新上線的網(wǎng)站不可能在短期內(nèi)獲得SEO流量，這對(duì)于我們這種高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)不切實(shí)際。當(dāng)百度搜索結(jié)果頁(yè)排名前8都是SEM廣告的時(shí)候，給你SEO第一，又有何用？
3、對(duì)于新上線的網(wǎng)站，權(quán)重低且排名差。可以利用站外的一些高質(zhì)量的網(wǎng)站彌補(bǔ)自身網(wǎng)站的不足。就比如你在新浪發(fā)一篇文章所獲得的排名肯定會(huì)比你一個(gè)新站發(fā)一篇文章所獲得的排名要好。在這里請(qǐng)不要說原創(chuàng)與不原創(chuàng)的問題。因?yàn)榘俣汝P(guān)心的是在哪里出現(xiàn)，google關(guān)注的才是源自哪里! 不信你就發(fā)一篇試試。在自己的網(wǎng)站發(fā)一篇，在新浪或者騰訊轉(zhuǎn)發(fā)一次。肯定你的原創(chuàng)比騰訊新浪的轉(zhuǎn)載的差。所以，針對(duì)百度排名的這種情況，是否可以利用呢？(ps，在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站時(shí)候，原創(chuàng)內(nèi)容的作用是否定不了的。)
二、SEO和站外推廣分工
在我的日常工作中，其實(shí)很少刻意提到SEO這個(gè)詞。我們一般講站外推廣。我們把SEO劃在站外推廣中，且只是一種附帶。我們?cè)谡搲?，貼吧，分類信息，博客，知道問答等平臺(tái)推廣醫(yī)院信息的時(shí)候順便能有效的帶個(gè)鏈接的就帶個(gè)，不強(qiáng)求，也不牽強(qiáng)。這樣，你不會(huì)去刻意的去追求SEO效果，反而可能獲得更大的回報(bào)。這是從國(guó)內(nèi)某大型搜索服務(wù)公司不斷更新排名算法所得出的經(jīng)驗(yàn)?？桃獾淖?，反而會(huì)淪為被K的對(duì)象。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)
上文所說的更多的是網(wǎng)站流量，因?yàn)楦哔|(zhì)量流量是我們成敗的基礎(chǔ)。為什么是基礎(chǔ)呢？因?yàn)闆]流量，我們網(wǎng)站做得再好也是沒用。
當(dāng)然，這種“基礎(chǔ)”我們很容易獲取到。只要我們有錢。多燒點(diǎn)競(jìng)價(jià)，流量就來了。在有流量的情況下，我們才能夠考慮如何把網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化成我們的有效流量。以提高我們的業(yè)績(jī)。我們把這個(gè)稱為轉(zhuǎn)化率。影響轉(zhuǎn)化率的因素有很多。我們?cè)趩渭兊挠懻摼W(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率的時(shí)候設(shè)定其他因素忽悠不計(jì)。只考慮直接流量和網(wǎng)站本身相互作用的關(guān)系。
我認(rèn)為一個(gè)好的且具有營(yíng)銷型的網(wǎng)站必須具有以下幾點(diǎn)：
一、清晰的類目分類(項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，欄目與欄目之間)；
清晰的類目分類的作用不在這多說，上過網(wǎng)站看過網(wǎng)頁(yè)的人都懂這個(gè)。只要滿足“找得到，看的懂”的分類結(jié)構(gòu)我認(rèn)為就是一個(gè)比較不錯(cuò)的分類了。
二、保證網(wǎng)頁(yè)每一屏有且只有一個(gè)視覺聚焦。多了反而容易誤導(dǎo)瀏覽者。
一個(gè)屏幕只有那么大，你不能把每塊都突出顯示，總得出一個(gè)重點(diǎn)突出的部分。多了反而會(huì)分散瀏覽者的眼光。何為營(yíng)銷？營(yíng)銷就是讓別人按照你的思路，你的布局，購(gòu)買你所提供的東西。如果后這些東西你都不可控，那營(yíng)銷是否就會(huì)被發(fā)散，被削弱了呢？你不能想什么什么賺錢就一通亂塞，什么都放上去。要知道，那些所為賺錢的項(xiàng)目，不是你一家醫(yī)院有，別的醫(yī)院也有。你能做的，就是找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己產(chǎn)品和別人的區(qū)別。
三、把項(xiàng)目特色轉(zhuǎn)化為網(wǎng)頁(yè)的特色，造成視覺沖擊，容易抓住眼球。
這個(gè)在我看來是非常重要的，行業(yè)內(nèi)總喜歡把特色項(xiàng)目制作成專題頁(yè)。但每當(dāng)我看到其專題頁(yè)的時(shí)候就蛋痛了起來。既然特色項(xiàng)目，起碼，專題頁(yè)應(yīng)該有點(diǎn)特色吧。行業(yè)內(nèi)很多網(wǎng)站的專題，不管是不是特色都是一種布局排到底。換個(gè)頭圖換個(gè)底色換了文字而已。
網(wǎng)頁(yè)是直接給瀏覽者第一印象的，把這個(gè)做好，做成有特色的，所謂的特色項(xiàng)目才會(huì)有特色。
還有一個(gè)原因：瀏覽者可能會(huì)同時(shí)打開多個(gè)相關(guān)的專題，有你的也有別人的。有特色，和別人不一樣，是不是也更能夠吸引瀏覽者注意呢？有了注意，才會(huì)可能去看專題上包裝的內(nèi)容。
四、網(wǎng)站的生命力是創(chuàng)新
為什么這樣說呢？網(wǎng)站畢竟屬于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是什么？創(chuàng)新!創(chuàng)新!! 還是創(chuàng)新!!!
縱觀眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬，比如百度，淘寶，miui，甚至蘋果，等等，他們的成功哪一個(gè)不是因?yàn)閯?chuàng)新! 不管醫(yī)療行業(yè)如何發(fā)展，網(wǎng)站如何變遷。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境下,唯有不斷創(chuàng)新才能保證不被人超越，才能有自己的活力，才能積累出自己的品牌。創(chuàng)新是所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品主要的也是核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、關(guān)于營(yíng)銷性
每個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷性都有不同的看法，且牽扯的范圍太泛不好討論。在這里我引用我的一位老總的話加以概括：我們是什么，我們能做什么，我們做過什么。當(dāng)然，不能打亂順序。只要滿足這幾點(diǎn)，基本的營(yíng)銷應(yīng)該不會(huì)差。
總結(jié)
好的事物好的方法總是不斷的被大眾所模仿。要想突破就必須打破現(xiàn)有的架構(gòu)找到新的方法。當(dāng)我們沉浸在自己得到的同時(shí)應(yīng)該要意識(shí)到，很快就會(huì)失去，就會(huì)被別人超越。人在變，網(wǎng)絡(luò)更在變。
在我們討論醫(yī)療網(wǎng)站的新模式和出路的時(shí)候，首先得讓操作模式上有區(qū)別于其他，你必須找一個(gè)足夠的亮點(diǎn)來證明你別人做的好。當(dāng)傳統(tǒng)的固有模式和今天行業(yè)發(fā)展所沖突以至形成加鎖時(shí)，你是否有沖破加鎖的勇氣和作為。做了，可能還夠到位，但是至少不會(huì)被拋的太遠(yuǎn)，因?yàn)槟阍谇斑M(jìn)著。當(dāng)然，創(chuàng)新，是當(dāng)前全國(guó)醫(yī)療網(wǎng)站急需解決詬病。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激烈。想想三年前20塊錢可以排第一的詞，今天卻需要好幾百。但我們卻還在用三年前的模式來操作今天的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)。不覺得可笑么。當(dāng)然這也是非常自嘲的一件事。
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