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管理系統(tǒng)從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看,B2B行業(yè)已經(jīng)徹底的發(fā)展起來,不論是阿里巴巴還是其他B2B網(wǎng)站都已經(jīng)順勢發(fā)展起來,如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不同于以前,企業(yè)運(yùn)營幾乎全部走向B2B行業(yè)化。近幾年來,各種類型的B2B網(wǎng)站在不斷的崛起,從建材行業(yè)到機(jī)械行業(yè),這些行業(yè)都在進(jìn)行電子商務(wù)交易,讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的各種商務(wù)平臺并完成商務(wù)交易,而這些都已經(jīng)徹底離不開B2B行業(yè)。
B2B行業(yè)在不斷持續(xù)的發(fā)展著,當(dāng)前的B2B行業(yè)網(wǎng)站也在泛濫中,B2B網(wǎng)站與網(wǎng)站的運(yùn)營之間總感覺缺啥某些對象,或許是運(yùn)維的想象力,再或許是缺少運(yùn)維的突破點(diǎn)。然而在60年代、70年代的人因環(huán)境所限,對新事物的接受程度限制,導(dǎo)致對b2b電商這些所謂網(wǎng)絡(luò)的東西不夠重視。 而80代不同,他們的環(huán)境就是網(wǎng)絡(luò)他們對網(wǎng)絡(luò)的熟悉和接納程度會更高。而現(xiàn)在低迷的b2b行業(yè),正是在80代開始逐漸接手這一切的情況下是個發(fā)展的機(jī)遇。讓更多的流量變成錢。筆者是負(fù)責(zé)商務(wù)貓貿(mào)易B2B行業(yè)網(wǎng)站的,在運(yùn)維這類網(wǎng)站也有幾年的經(jīng)驗,但如今B2B行業(yè)網(wǎng)站走向白熱化階段,運(yùn)維B2B類型的網(wǎng)站筆者總感覺是否缺少某些對象,導(dǎo)致筆者無法繼續(xù)運(yùn)維B2B網(wǎng)站,而這一年當(dāng)中筆者也在思考其中缺少的對象,所以筆者對未來B2B網(wǎng)站運(yùn)維有一些新的看法,因此今天來談?wù)劰P者的一些想法。
一、運(yùn)維B2B網(wǎng)站要有穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性
首先,對于運(yùn)維B2B行業(yè)網(wǎng)站要有穩(wěn)定性、排他性和獨(dú)特性,這三點(diǎn)是筆者非常認(rèn)同的,從這幾年的發(fā)展來看B2B行業(yè)語當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的核心剛好是背離的,這是一種深度服務(wù)發(fā)展緩慢的難點(diǎn)所在,當(dāng)然很多運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長們喜歡批發(fā)產(chǎn)品,筆者認(rèn)為做B2B網(wǎng)站要將產(chǎn)品進(jìn)行到一定的程度,重要的是需要全完拋開傳統(tǒng)的理念去進(jìn)行運(yùn)維。所以對于站長們來說要做到穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性。
然后,運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長們要明白這種運(yùn)維空間永遠(yuǎn)在這里,目前中國的B2B服務(wù)是一種非常初級的狀態(tài),也是信息行程度、產(chǎn)業(yè)集群特色和外貿(mào)現(xiàn)狀等很多因素的結(jié)果,在一個就是B2B的交易額度其實是所有互聯(lián)網(wǎng)生意中無可比擬的。比如筆者現(xiàn)在運(yùn)維的B2B網(wǎng)站,把穩(wěn)定性、排他性、獨(dú)特性都做的非常好。
二、運(yùn)維B2B網(wǎng)站其產(chǎn)品要有針對性、相關(guān)性
運(yùn)維B2B網(wǎng)站對語產(chǎn)品的選擇要有針對性和相關(guān)性,我們并不是阿里巴巴那樣強(qiáng)大的B2B網(wǎng)站,目前運(yùn)維B2B網(wǎng)站的站長有太多都是草根站長或小型B2B企業(yè)。筆者認(rèn)為貿(mào)易服務(wù)有千千萬萬,站長們要用心鉆一出優(yōu)秀的模式,從針對性和相關(guān)性的產(chǎn)品的點(diǎn)出發(fā),另外就是苦心鍛煉可以貼近中國外面、內(nèi)貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群的銷售隊伍。
選擇針對性和相關(guān)性的產(chǎn)品目的是為了讓網(wǎng)站充滿可靠性和集中性,看準(zhǔn)一個行業(yè)然后去大力做這個行業(yè),比如筆者的網(wǎng)站只針對建材行業(yè)和原材料以及消費(fèi)品去運(yùn)營的,其網(wǎng)站也滿足了線下和線上銷售渠道,然后筆者集合網(wǎng)絡(luò)營銷將模式擴(kuò)大到大,筆者認(rèn)為這是一種突破點(diǎn)和想象力。
俗一點(diǎn),目前的B2B主體幾乎是國內(nèi)中小草根企業(yè)的土老板,想要運(yùn)維好B2B行業(yè)網(wǎng)站一定要找到行業(yè)的突破點(diǎn),然后在結(jié)合站長們的想象力,目前來說阿里已經(jīng)把B2B模式做大大極致了,只有充滿想象力站長們才會創(chuàng)造出新的模式。