新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)其實很早就想寫這篇文章，但一直以來也只是在思考無法提出一個更完善、更獨具一格、更具新意、更具營銷性的網(wǎng)站。當(dāng)然，此時此刻也還沒找到，一直莫搜著，前進著。我目前從事的行業(yè)是醫(yī)療美容。我們經(jīng)常說是錦上添花的行業(yè)。這也是不同于疾病類醫(yī)院的一個大特點。這種區(qū)別明顯的作用在網(wǎng)站上。關(guān)于網(wǎng)站，這就是這篇文章所討論的核心。
建站背景
很多人在建站的時候糾結(jié)與各種建站寶典，比如，要分析同行業(yè)網(wǎng)站，確定網(wǎng)站方向，空間域名選擇，建立關(guān)鍵詞等等。。但是。我想說的是。這種模式真的適合我們嗎？不然把! 因為醫(yī)院的方向不是我們做網(wǎng)站的分析同行來得出的，是醫(yī)院高層定出來的。我們做網(wǎng)站的只能被動調(diào)整，去建站。網(wǎng)站是醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)重要的一部分，我承認(rèn)它的地位，但是否認(rèn)它的權(quán)利。
SEO和SEM
傳統(tǒng)上講，一般做好網(wǎng)站，第一件事應(yīng)該是考慮SEO。當(dāng)然這樣無可厚非。我不是說這樣不對。我只能說這不是時候。SEO的周期性和國內(nèi)搜索引擎的單一性(流量還是百度的大，其他幾家有，但是比重不大)是制約像我們這種O2O模式行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的重要因素。高質(zhì)量流量是我們成敗的基礎(chǔ)。SEO很重要，但是在醫(yī)療行業(yè)SEM橫行和醫(yī)療行業(yè)的不斷擴張外，僅存的長尾詞流量在競價中都要幾塊錢的時候。SEO只不過是個笑話而已。
正因如此，傳統(tǒng)的SEO對我們來說好像就并不那么重要了。面對這種境況我們該以何種心態(tài)來對待這個在網(wǎng)站生存中紅極一時的SEO呢？討論這個的時候就有必要明白是什么是傳統(tǒng)的SEO。也是就SEO的立腳點和操作對象。通常來說，傳統(tǒng)SEO就是大化的爭取網(wǎng)站從搜索引擎中導(dǎo)入的流量。操作對象是你的網(wǎng)站，目標(biāo)是網(wǎng)站流量大化，運用的方法有很多種，包括外鏈，內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)等等。上文我說，不能用這種傳統(tǒng)的SEO來對待我們的醫(yī)療網(wǎng)站，那我們應(yīng)該怎樣做呢？在我通常的工作中有如下轉(zhuǎn)變。
一、操作對象由自己網(wǎng)站轉(zhuǎn)變到站外。
為什么這樣？原因有：
1、當(dāng)我們已經(jīng)上線，SEM也正常的工作時。這時需要什么？需要的是站外一系列的宣傳推廣來輔助SEM競價。間接提高SEM轉(zhuǎn)化率。因為，這時我們需要的不是流量。
2、新上線的網(wǎng)站不可能在短期內(nèi)獲得SEO流量，這對于我們這種高競爭的行業(yè)不切實際。當(dāng)百度搜索結(jié)果頁排名前8都是SEM廣告的時候，給你SEO第一，又有何用？
3、對于新上線的網(wǎng)站，權(quán)重低且排名差?？梢岳谜就獾囊恍└哔|(zhì)量的網(wǎng)站彌補自身網(wǎng)站的不足。就比如你在新浪發(fā)一篇文章所獲得的排名肯定會比你一個新站發(fā)一篇文章所獲得的排名要好。在這里請不要說原創(chuàng)與不原創(chuàng)的問題。因為百度關(guān)心的是在哪里出現(xiàn)，google關(guān)注的才是源自哪里! 不信你就發(fā)一篇試試。在自己的網(wǎng)站發(fā)一篇，在新浪或者騰訊轉(zhuǎn)發(fā)一次。肯定你的原創(chuàng)比騰訊新浪的轉(zhuǎn)載的差。所以，針對百度排名的這種情況，是否可以利用呢？(ps，在長期經(jīng)營一個網(wǎng)站時候，原創(chuàng)內(nèi)容的作用是否定不了的。)
二、SEO和站外推廣分工
在我的日常工作中，其實很少刻意提到SEO這個詞。我們一般講站外推廣。我們把SEO劃在站外推廣中，且只是一種附帶。我們在論壇，貼吧，分類信息，博客，知道問答等平臺推廣醫(yī)院信息的時候順便能有效的帶個鏈接的就帶個，不強求，也不牽強。這樣，你不會去刻意的去追求SEO效果，反而可能獲得更大的回報。這是從國內(nèi)某大型搜索服務(wù)公司不斷更新排名算法所得出的經(jīng)驗?？桃獾淖?，反而會淪為被K的對象。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)
上文所說的更多的是網(wǎng)站流量，因為高質(zhì)量流量是我們成敗的基礎(chǔ)。為什么是基礎(chǔ)呢？因為沒流量，我們網(wǎng)站做得再好也是沒用。當(dāng)然，這種基礎(chǔ)我們很容易獲取到。只要我們有錢。多燒點競價，流量就來了。在有流量的情況下，我們才能夠考慮如何把網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化成我們的有效流量。以提高我們的業(yè)績。我們把這個稱為轉(zhuǎn)化率。影響轉(zhuǎn)化率的因素有很多。我們在單純的討論網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率的時候設(shè)定其他因素忽悠不計。只考慮直接流量和網(wǎng)站本身相互作用的關(guān)系。
我認(rèn)為一個好的且具有營銷型的網(wǎng)站必須具有以下幾點：
一、清晰的類目分類(項目與項目之間，欄目與欄目之間)；
清晰的類目分類的作用不在這多說，上過網(wǎng)站看過網(wǎng)頁的人都懂這個。只要滿足找得到，看的懂的分類結(jié)構(gòu)我認(rèn)為就是一個比較不錯的分類了。
二、保證網(wǎng)頁每一屏有且只有一個視覺聚焦。多了反而容易誤導(dǎo)瀏覽者。
一個屏幕只有那么大，你不能把每塊都突出顯示，總得出一個重點突出的部分。多了反而會分散瀏覽者的眼光。何為營銷？營銷就是讓別人按照你的思路，你的布局，購買你所提供的東西。如果后這些東西你都不可控，那營銷是否就會被發(fā)散，被削弱了呢？你不能想什么什么賺錢就一通亂塞，什么都放上去。要知道，那些所為賺錢的項目，不是你一家醫(yī)院有，別的醫(yī)院也有。你能做的，就是找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己產(chǎn)品和別人的區(qū)別。
三、把項目特色轉(zhuǎn)化為網(wǎng)頁的特色，造成視覺沖擊，容易抓住眼球。
這個在我看來是非常重要的，行業(yè)內(nèi)總喜歡把特色項目制作成專題頁。但每當(dāng)我看到其專題頁的時候就蛋痛了起來。既然特色項目，起碼，專題頁應(yīng)該有點特色吧。行業(yè)內(nèi)很多網(wǎng)站的專題，不管是不是特色都是一種布局排到底。換個頭圖換個底色換了文字而已。網(wǎng)頁是直接給瀏覽者第一印象的，把這個做好，做成有特色的，所謂的特色項目才會有特色。還有一個原因：瀏覽者可能會同時打開多個相關(guān)的專題，有你的也有別人的。有特色，和別人不一樣，是不是也更能夠吸引瀏覽者注意呢？有了注意，才會可能去看專題上包裝的內(nèi)容。
四、網(wǎng)站的生命力是創(chuàng)新
為什么這樣說呢？網(wǎng)站畢竟屬于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是什么？創(chuàng)新!創(chuàng)新!! 還是創(chuàng)新!!!
縱觀眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬，比如百度，淘寶，miui，甚至蘋果，等等，他們的成功哪一個不是因為創(chuàng)新! 不管醫(yī)療行業(yè)如何發(fā)展，網(wǎng)站如何變遷。在互聯(lián)網(wǎng)這個大環(huán)境下,唯有不斷創(chuàng)新才能保證不被人超越，才能有自己的活力，才能積累出自己的品牌。創(chuàng)新是所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品主要的也是核心的競爭力。
五、關(guān)于營銷性
每個人對于營銷性都有不同的看法，且牽扯的范圍太泛不好討論。在這里我引用我的一位老總的話加以概括：我們是什么，我們能做什么，我們做過什么。當(dāng)然，不能打亂順序。只要滿足這幾點，基本的營銷應(yīng)該不會差。
總結(jié)
好的事物好的方法總是不斷的被大眾所模仿。要想突破就必須打破現(xiàn)有的架構(gòu)找到新的方法。當(dāng)我們沉浸在自己得到的同時應(yīng)該要意識到，很快就會失去，就會被別人超越。人在變，網(wǎng)絡(luò)更在變。在我們討論醫(yī)療網(wǎng)站的新模式和出路的時候，首先得讓操作模式上有區(qū)別于其他，你必須找一個足夠的亮點來證明你別人做的好。當(dāng)傳統(tǒng)的固有模式和今天行業(yè)發(fā)展所沖突以至形成加鎖時，你是否有沖破加鎖的勇氣和作為。做了，可能還夠到位，但是至少不會被拋的太遠(yuǎn)，因為你在前進著。當(dāng)然，創(chuàng)新，是當(dāng)前全國醫(yī)療網(wǎng)站急需解決詬病。市場競爭那么激烈。想想三年前20塊錢可以排第一的詞，今天卻需要好幾百。但我們卻還在用三年前的模式來操作今天的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)。不覺得可笑么。當(dāng)然這也是非常自嘲的一件事。
