新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)寫這篇文章主要原因還是幫助企業(yè)理清現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，以及幫助企業(yè)如何在移動互聯(lián)定位自己的服務(wù)以及產(chǎn)品。這幾天小曹跟不少新老客戶溝通過他們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)需求，感覺很多客戶在移動互聯(lián)網(wǎng)邊緣踱步，于是寫一篇文章幫助客戶理清現(xiàn)在和將來的引動互聯(lián)網(wǎng)站的狀況。好了廢話少說轉(zhuǎn)入正題。
1、HEADER篇：微信背后的故事
現(xiàn)在很多都在用微信感覺微信很好用特別是在只能手機(jī)上可以跟家人、朋友、同事進(jìn)行語音溝通，甚至視頻、語言電話等等，當(dāng)然朋友圈刷屏的也很多；但是微信成長經(jīng)歷很少有人知道，說微信不得不說騰訊的老板馬化騰，我個(gè)人還是比較崇拜馬化騰的，堅(jiān)韌的意志、超群的技術(shù)、開掛的運(yùn)氣不得不說馬總實(shí)在是讓人佩服，QQ的影響力國人路人皆知，年齡段從60、70、80、90、00、10多少都有QQ賬號，而QQ也成為新時(shí)代人國人的標(biāo)配。
現(xiàn)在來介紹一個(gè)人—熊明華，2005年熊明華加入騰訊公司，擔(dān)任聯(lián)席首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)管理公司平臺研發(fā)系統(tǒng)部門包括基礎(chǔ)即時(shí)通信平臺和大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)等部門。2013年底離開騰訊。
熊明華說，微信產(chǎn)生源頭在2010年夏。當(dāng)時(shí)，他去美國硅谷考察，看到一款WAHT APP，這是即時(shí)通訊里一款新的APP。當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部決定讓QQ團(tuán)隊(duì)去研發(fā)。不過，QQ團(tuán)隊(duì)并沒有接下這個(gè)活，而是騰訊廣州研發(fā)中心的張小龍（現(xiàn)任騰訊副總裁、被譽(yù)為“微信之父”）團(tuán)隊(duì)接下了。“張小龍團(tuán)隊(duì)是做QQ郵箱的，他們開發(fā)了一個(gè)手機(jī)版QQ郵箱APP，但那時(shí)中國用智能手機(jī)的人比較少，用手機(jī)郵件的人更少，就沒有多大動力。所以讓他們?nèi)パ芯款愃泼琢牡漠a(chǎn)品?！毙苊魅A說，“他們3個(gè)人，幾個(gè)月時(shí)間就把第一個(gè)樣品做出來了?！?span style="display:none">TSW北京網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),小程序開發(fā),公眾號,微信開發(fā)-云智互聯(lián)
“2011年春天，我們?nèi)グl(fā)布這個(gè)產(chǎn)品，騰訊內(nèi)部也有很多爭論。不僅微信，當(dāng)時(shí)有一個(gè)無線事業(yè)部也做了一個(gè)類似的產(chǎn)品。我們評估了一下發(fā)現(xiàn)做的不如張小龍團(tuán)隊(duì)做的好。”熊明華說。熊明華回憶，當(dāng)時(shí)他帶了QQ團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理和張小龍一起體驗(yàn)第一個(gè)版本微信?！拔⑿磐瞥龅牡谝粋€(gè)‘殺手锏’就是尋找附近的人，當(dāng)時(shí)我們在成都一家餐館吃飯，就用尋找附近的人去找人。挺吃驚的，微信推出時(shí)間不長，發(fā)現(xiàn)很多人在用，用戶粘性很好。”
此后，微信才成為騰訊的主打產(chǎn)品進(jìn)行推廣。
2、第二篇：智能終端與移動互聯(lián)
2000年09月19日-中國移動和國內(nèi)百家ICP首次坐在了一起
2004年03月16日-中國FREE WAP的3G門戶開創(chuàng)
2007年01月09日-iPhone-不支持3G網(wǎng)絡(luò)
2008年07月11日-iPhone3G-支持3G網(wǎng)絡(luò)-第三代移動通信(3G)牌照發(fā)放
2009年06月19日-iPhone3GS-“多任務(wù)”操作
2010年06月07日-iPhone4-視網(wǎng)膜顯示屏
2011年10月04日-iPhone4S-與Twitter進(jìn)行了整合
2012年09月-iPhone5-其中整合了Facebook
2013年09月10日-iPhone5S/iPhone 5C-5S支持4G-2013年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布4G牌照
2014年09月10-iPhone6/iPhone6 Plus
2015年09月10日-iPhone 6S/iPhone 6S Plus
2016年03月21日22-iPhone SE
如果以08年為分水嶺分析的話短短8年時(shí)間國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)算是野蠻發(fā)展，隨著智能終端的普及和技術(shù)的升級制造將來移動真正互聯(lián)并不是夢想。
3、第三篇：從百團(tuán)大戰(zhàn)到APP大戰(zhàn)
如果說百團(tuán)大戰(zhàn)是PC黃金時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)典型的代表，那么APP大戰(zhàn)就是移動互聯(lián)網(wǎng)的代表；
如果把移動終端比作電腦那么APP其實(shí)就是一個(gè)軟件應(yīng)用，他跟傳統(tǒng)的PC上安裝的軟件一樣。而受限于引動終端大小的限制從而誕生了很多軟件市場從而很多應(yīng)用上架隨之而來各種金融資金的進(jìn)入各種瘋狂的APP推廣以及營銷沖擊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)。
很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)識到我們APP的重要性，于是很多企業(yè)誕生了需要APP開發(fā)的需求，然而很多APP死掉了，不少分析機(jī)構(gòu)通過對移動互聯(lián)用戶行為進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)APP的存活率僅僅有5%，很多人安裝完就卸載掉，而這5%的人而且大部分人處于不知狀態(tài)。
很多企業(yè)靜下心來重新認(rèn)識移動互聯(lián)，認(rèn)為企業(yè)再移動互聯(lián)舉步維艱，很難有出彩之日。
4、第四篇：王者出手，微信出擊
居高不下的APP開發(fā)費(fèi)用以及維護(hù)費(fèi)用，還有技術(shù)門檻讓很多企業(yè)喘不過氣來。而騰訊獨(dú)到的眼光和技術(shù)的實(shí)力還有迅雷不及掩耳之勢推出微信公眾賬號，結(jié)合騰訊QQ多年來經(jīng)營的數(shù)據(jù)又再次改變了移動互聯(lián)網(wǎng)的格局，他給企業(yè)個(gè)人開放了APP功能接口讓應(yīng)用平民化。
微信讓那些苦惱于如何實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)邏輯和客戶服務(wù)的企業(yè)帶來便利，從而也讓APP大戰(zhàn)偃旗息鼓，市場趨于理性化。
5、第五篇：移動互聯(lián)用戶兩極分化
任何事情都會兩極化移動互聯(lián)網(wǎng)也是；用戶使用的兩極化，一端是領(lǐng)導(dǎo)、管理高層；一端是滿大街跑的服務(wù)人員。
移動化APP應(yīng)用往往由于使用環(huán)境決定的，需要充分利用時(shí)間，而需要擁有自由時(shí)間人來講移動互聯(lián)就是福音，實(shí)時(shí)隨地即可掌控一切，這是任何管理者都想要的功能。終端服務(wù)服務(wù)企業(yè)需要實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確定掌握服務(wù)人員的位置以及流程狀況，那么企業(yè)就需要一款能夠?qū)崟r(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的APP。
6、第六篇：移動互聯(lián)宣傳推廣載體
設(shè)備的特性也取決了用戶對于內(nèi)容興趣程度，手機(jī)里面的圖片展示沒有PC有沖擊力，聲音沒有PC震撼，視頻沒有PC過癮；那么什么東西使移動互聯(lián)更加具有優(yōu)勢的呢？
然后我們分析一下使用手機(jī)大部分人的心理：隱私性、隱蔽性、便攜性、可操作性等等。這些特性代理的時(shí)間上的代差就是每個(gè)人都有相對精巧的時(shí)間去拿起手機(jī)查看里面的內(nèi)容，去接受里面的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)里面的東西向，去分享里面的東西。比如：朋友圈。
So~！內(nèi)容時(shí)代到來了，企業(yè)主們看清楚了?。?！
7、FOOTER篇：企業(yè)該何去何從？
其實(shí)微信已經(jīng)給了我們答案：從一開始的訂閱號推廣，到后服務(wù)號的應(yīng)用，再到企業(yè)的OA。
云智覺得企業(yè)不管是在傳統(tǒng)PC百度競價(jià)；還是在移動微信公眾賬號，看清楚自己的需求才是王道，而開啟公眾賬號只是入門的鑰匙如何轉(zhuǎn)化推廣自己的服務(wù)就需要有更好的內(nèi)容來作支撐。希望此篇對大家有幫助。
