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管理系統(tǒng)今天在查詢網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)之后，不知道為什么，突然想到了榕樹下，這個(gè)曾今每天必登的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站。自從被盛大收購之后，榕樹下的邊緣角色就更明顯了，不僅與當(dāng)初的對(duì)手起點(diǎn)中文網(wǎng)存在天壤之別，就連一些新興作者，榕樹下的吸引力都只能說非常有限。匆匆瀏覽下網(wǎng)站，看到很多所謂的熱門小說更新還停留在2013年2月，感覺榕樹下或許真的只剩下“榕樹下”三個(gè)字值得回味和琢磨了。
在文藝與盈利中無法合理取舍
談到當(dāng)時(shí)朱威廉出售榕樹下的原因，很多朋友都認(rèn)為是資金缺乏的原因。當(dāng)時(shí)榕樹下的總體盈利模式為線上培養(yǎng)優(yōu)秀作者，線下再去搞出版。這種生態(tài)循環(huán)看似可以維持，但是放眼當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境則存在相當(dāng)多的阻礙。首先，那時(shí)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)根本沒有人重視，網(wǎng)絡(luò)上的盜版多如牛毛，你想開發(fā)增值服務(wù)勢(shì)必會(huì)影響到注冊(cè)用戶的數(shù)量，其次，整個(gè)出版行業(yè)的盈利規(guī)格也不理想，不能夠繼續(xù)支撐榕樹下的循環(huán)模式，因此賣給了當(dāng)時(shí)紅火的貝塔斯曼。
在朱威廉的想法里，賣給貝塔斯曼主要是為桐樹下找到一個(gè)盈利專家，讓其找到適合自己的盈利模式，可是事與愿違，不明就里的貝塔斯曼并沒有真正從市場(chǎng)環(huán)境上考慮，而是直接將所有的文章改為付費(fèi)，在電子盜版泛濫的那個(gè)時(shí)代下，榕樹下的這一舉動(dòng)不僅失去了市場(chǎng)，更是失去了用戶的支持，對(duì)于這種內(nèi)容為主的前期博客形式，沒有了用戶的熱情與追捧，影響力自然是一瀉千里。
其實(shí)關(guān)于盈利的問題，榕樹下并不是沒有考慮，在朱威廉時(shí)代，榕樹下就想過盈利的事情。不過在那個(gè)時(shí)候，榕樹下自身的品牌追求是“單純、文藝”，但是在堅(jiān)持文藝范的時(shí)候還想盈利是多么難的一件事，曲高和寡，當(dāng)別人在做電子版權(quán)，你苦苦追求所謂的文藝青年，沒有資金的周轉(zhuǎn)，榕樹下無法提供給作者足夠的支持，內(nèi)容的更新也變成了問題。
沒有充分察覺到作者與氛圍的重要性
對(duì)于小說站這樣的文學(xué)站點(diǎn)，氛圍的營造非常重要，我們不能單純的以為好文章就會(huì)有共鳴，意見只有在交流的時(shí)候才會(huì)迸發(fā)出智慧的光芒，也只有通過交流才能拉近作者與讀者之間的距離。起點(diǎn)中文網(wǎng)做到了，紅袖添香做到了因此都得以做強(qiáng)，而榕樹下呢？與作者的商業(yè)運(yùn)作我不知道怎樣，我只知道當(dāng)其他網(wǎng)站能夠給予新手足夠曝光率以及閱讀支持的時(shí)候，榕樹下還是一種死板的傳統(tǒng)模式，通過純碎的點(diǎn)擊，一部作品來決定推新手的決定，如此偏頗的行為真的有待商量。不僅如此，從2011年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)真正開始發(fā)展的時(shí)候，榕樹下沒有把控住文章的質(zhì)量，以至于后期出現(xiàn)很多雷同的內(nèi)容，要知道文藝范是一面號(hào)召力極強(qiáng)的大旗，同樣也是不穩(wěn)定的因素，當(dāng)讀者與作者無法被認(rèn)同和產(chǎn)生一種歸屬感的時(shí)候，離開也就成了自然。而且文學(xué)上的盈利探索并不是口中所說的轉(zhuǎn)型那樣簡單，沒有認(rèn)同，你推出任何一個(gè)收費(fèi)制度的阻力都將是無法想象的，況且榕樹下到現(xiàn)在都沒有想好自己的盈利方式，推出的增值服務(wù)并沒有準(zhǔn)確的定位，是追求線下的出版業(yè)務(wù)還是僅僅立足于線上的會(huì)員增值，沒有明確的方向，行走起來自然是左顧右盼。在逐步嘗試商業(yè)化和改變運(yùn)營策略的同時(shí)，不穩(wěn)定的創(chuàng)作和閱讀環(huán)境也讓大家失去了耐心，越來越差的訪問流量也只能說是我們對(duì)于榕樹下無聲的抗議以及失去的空哭。
沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有作者作保證，也沒有讀者支持，榕樹下的沒落看似不可思議，實(shí)則是有據(jù)可循。作為同行業(yè)的參與者，雖然短時(shí)間達(dá)不到榕樹下曾經(jīng)的高度，但是誰又想到那時(shí)在痛改前非呢？一些啟示勢(shì)在必行。
榕樹下的遭遇雖然痛苦，但是也給我們一個(gè)明顯的信號(hào)，那就是即使是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，也要注意版權(quán)，注意商業(yè)的重要性，做市場(chǎng)化并不意味著咱們的內(nèi)容充滿了銅臭，只是因?yàn)檫@樣我們才能持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，同時(shí)這也是吸引作者的重要途徑。
不過文學(xué)網(wǎng)站的商業(yè)化運(yùn)作并不是一蹴而幾，而不是隨隨便便就能做成的，找準(zhǔn)自己的定位，而不是在行走中舉棋不定，一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境是對(duì)讀者和寫手有力的吸引，否則賠本賺吆喝是誰都不想看到的事情。
作者的維護(hù)需要刻意去執(zhí)行，尊重他們就是尊重網(wǎng)站的未來，不要被當(dāng)前火熱寫手所局限住，培養(yǎng)出一批自己的潛力寫手至關(guān)重要，給予他們優(yōu)惠政策就是在給自己找未來。此外，網(wǎng)站的內(nèi)容需要持之以很，發(fā)覺類型小說的特點(diǎn)，然后找與之匹配的作者，投以資源和渠道的幫扶，或者根據(jù)市場(chǎng)需求間隙點(diǎn)找一些居中定位的作品進(jìn)行推廣。
總之，小說站的發(fā)展與規(guī)劃都不能說是簡單的事情，榕樹下這個(gè)曾經(jīng)擁護(hù)度如此高的網(wǎng)站都走向了沒落，更不用說草根站長了，前車之鑒值得好好思考。
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