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微軟全球資深副總裁、微軟亞太研究集團(tuán)主席張亞勤
騰訊科技訊 8月13日消息，微軟全球資深副總裁、微軟亞太研究集團(tuán)主席張亞勤在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)上表示，微軟不再是一個(gè)PC公司，是一個(gè)云計(jì)算公司，是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的公司，是一個(gè)硬件加服務(wù)的公司。
張亞勤指出，現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代、云計(jì)算的時(shí)代，與PC的時(shí)代環(huán)境不同，一方面是繼續(xù)過去的生態(tài)系統(tǒng)，另外開始新的生態(tài)系統(tǒng)。微軟的轉(zhuǎn)型是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的趨勢，經(jīng)過很多年的思考。
張亞勤介紹說，微軟組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型是根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。微軟端的平臺(tái)、云的平臺(tái)和基于云的平臺(tái)，都要全面轉(zhuǎn)型。一個(gè)是做端方面的操作系統(tǒng)，希望可以支持手機(jī)、PC、平板、電視、游戲機(jī)，甚至是穿戴式設(shè)備。另外云的平臺(tái)是整個(gè)在后端的平臺(tái)。第三個(gè)在社交網(wǎng)絡(luò)APP服務(wù)，還有硬件未來會(huì)推出一些新硬件產(chǎn)品。
微軟開發(fā)模式也發(fā)生了變化。比如Office以前的流程比較漫長，先有一個(gè)計(jì)劃升級(jí)，然后進(jìn)行開發(fā)、測試，后推向市場。然后進(jìn)行一年、兩年的日期。張亞勤表示，現(xiàn)在完全改變了，現(xiàn)在是運(yùn)營、并發(fā)的方式，現(xiàn)在的運(yùn)營變化連在一塊，比如說一開始半年推出改成三個(gè)月、一個(gè)月，現(xiàn)在內(nèi)部說每周都有版本出現(xiàn)。每一個(gè)開發(fā)者都要有25%時(shí)間去管運(yùn)營，運(yùn)營是在全球每一個(gè)地方隨時(shí)隨刻去關(guān)注。整個(gè)開發(fā)的模式，軟件的開發(fā)模式完全改變了。
2013互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于8月13日至15日在北京召開，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立2個(gè)現(xiàn)場專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點(diǎn)未來趨勢。
作為大會(huì)官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發(fā)起了#向CEO提問#的活動(dòng)，所有網(wǎng)友都可以提前向您關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問。其中部分問題將被選中，在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場提出，并得到嘉賓的正面解答。
張亞勤：微軟就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，早期是做操作系統(tǒng)，做軟件的，現(xiàn)在有新的一些發(fā)展，比如說近在公司的基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)模式，在商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新有很大的變化。我們把整個(gè)的部門從原來的七個(gè)變成了四個(gè)，然后把整個(gè)的開發(fā)模式，原來更多是以產(chǎn)品，現(xiàn)在是聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營的模式。謝謝！還有一點(diǎn)，商業(yè)模式過去是軟件比產(chǎn)品多一些，現(xiàn)在是硬件加上服務(wù)。
還有一點(diǎn)是整個(gè)來講現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代、云計(jì)算的時(shí)代，與PC的時(shí)代環(huán)境不同了，一方面是繼續(xù)過去的生態(tài)系統(tǒng)，另外開始新的生態(tài)系統(tǒng)。所以這個(gè)改變是很大的，改變本身是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的趨勢，另外是微軟這么多年經(jīng)過很多的思考來改變。
以下為圓桌討論實(shí)錄：
劉湘明：下面的對(duì)話環(huán)節(jié)是由我主持的，非常歡迎大家的支持，我做了一個(gè)小小的決定，所有參會(huì)的聽眾都可以終生獲得商業(yè)雜志的免費(fèi)贈(zèng)券。
下面有請(qǐng)微軟全球資深副總裁、微軟亞太研究集團(tuán)主席張亞勤先生，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副董事長孫為民先生。
時(shí)間比較緊張，因?yàn)橄旅娑际俏业?，所以要把時(shí)間控制好。第一個(gè)問題，剛才在下面和孫總也聊了聊，微軟和蘇寧其實(shí)都是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深刻改變的公司，想請(qǐng)兩位講一下？
張亞勤：微軟就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，早期是做操作系統(tǒng)，做軟件的，現(xiàn)在有新的一些發(fā)展，比如說近在公司的基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)模式，在商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新有很大的變化。我們把整個(gè)的部門從原來的七個(gè)變成了四個(gè)，然后把整個(gè)的開發(fā)模式，原來更多是以產(chǎn)品，現(xiàn)在是聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營的模式。謝謝！還有一點(diǎn)，商業(yè)模式過去是軟件比產(chǎn)品多一些，現(xiàn)在是硬件加上服務(wù)。
還有一點(diǎn)是整個(gè)來講現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代、云計(jì)算的時(shí)代，與PC的時(shí)代環(huán)境不同了，一方面是繼續(xù)過去的生態(tài)系統(tǒng)，另外開始新的生態(tài)系統(tǒng)。所以這個(gè)改變是很大的，改變本身是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的趨勢，另外是微軟這么多年經(jīng)過很多的思考來改變。
劉湘明：我猜到您第一句話肯定說微軟一開始是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。蘇寧就不能這么說了。
孫為民：我們在90年代開始了商業(yè)連鎖的發(fā)展，商業(yè)連鎖也是連鎖中間一種比較先進(jìn)的商業(yè)模式，近些年來實(shí)際上開始采用一種更為先進(jìn)的連鎖模式，就是用一種互聯(lián)網(wǎng)的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的方式里面不僅僅是一個(gè)店面，它能夠把我們從整個(gè)上游的供應(yīng)商把自有的店面的客戶資源，包括消費(fèi)者都能建立在線的連鎖，所以我們認(rèn)為蘇寧從實(shí)體連鎖在向互聯(lián)網(wǎng)的連鎖去轉(zhuǎn)型。
劉湘明：謝謝孫總。微軟和蘇寧我覺得還有一個(gè)很大的共同點(diǎn)，現(xiàn)在都開始大量擁抱云計(jì)算，現(xiàn)在微軟也在進(jìn)行云計(jì)算的嘗試。我想問一下，云計(jì)算對(duì)于你們來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，是一個(gè)機(jī)會(huì)，怎么樣去適應(yīng)這個(gè)變化？
孫為民：我們是在2005年的6月開始對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息化進(jìn)行全新再造的時(shí)候，就開始引用。從2006年以后一直到2009年這段時(shí)間里面，更多的是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的云的管理分析，就是把企業(yè)內(nèi)部的各種專業(yè)管理形成大的集中，這個(gè)集中建立企業(yè)內(nèi)部的管理和服務(wù)的外包，就開始構(gòu)筑了云管理構(gòu)架的體系。
隨著我們企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)出來以后，我們把這方面的應(yīng)用進(jìn)一步朝上下兩個(gè)方面進(jìn)行延伸，一個(gè)是對(duì)我們的供應(yīng)商，是把銷售市場的數(shù)據(jù)資源，另外是物流的倉儲(chǔ)資源，我們要進(jìn)行一個(gè)開放。
對(duì)于消費(fèi)者來講，我們除了過去的產(chǎn)品銷售和直接的售后服務(wù)以外，現(xiàn)在開始把新的一些產(chǎn)品和服務(wù)植入到消費(fèi)者，包括軟件內(nèi)容、應(yīng)用，尤其是我們所做的整體家庭的智能家居的解決方案，包括互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來的新產(chǎn)品。實(shí)際上所有的這一切內(nèi)容都是基于數(shù)據(jù)和共享服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的，基于這方面的概念把蘇寧的名稱做了一個(gè)根本性的變化，叫蘇寧云商，實(shí)際上是數(shù)據(jù)和共享服務(wù)來構(gòu)架新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
張亞勤：我講云計(jì)算講了很多年了，從十年前就開始了，的確在過去的五六年中在整個(gè)的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中轉(zhuǎn)型是重要的一點(diǎn)。具體的表現(xiàn)方式呈現(xiàn)在云的操作系統(tǒng)，希望云的操作系統(tǒng)類似于Windows。第二點(diǎn)的話，云上面的大數(shù)據(jù)。第三點(diǎn)上面有一些服務(wù)。另外還有私有云、公有云。包括在云上面像Office365等等新產(chǎn)品。Office365在很短的時(shí)間就超過了預(yù)期。另外推出新產(chǎn)品測試版本在24小時(shí)內(nèi)的受眾，也完全超過了我們的預(yù)期。整個(gè)云計(jì)算的發(fā)展在全球也好，在中國也好，兩三年前還是只打雷不下雨。
劉湘明：下一個(gè)問題問孫總，蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是中國商業(yè)界非常關(guān)注的一次跨界的轉(zhuǎn)型。我想問您一個(gè)有干貨的問題，在轉(zhuǎn)型中有什么可以分享的經(jīng)驗(yàn)？其實(shí)一個(gè)簡單的例子，比如說線上、線下的同價(jià)，因?yàn)榇蠹抑涝朴?jì)算都是在后臺(tái)做很多復(fù)雜的服務(wù)，客戶覺得很簡單的動(dòng)作。比如說這些簡單的動(dòng)作蘇寧都做了哪些復(fù)雜的工作？
孫為民：在整個(gè)這次的轉(zhuǎn)型過程中間，我們在今年6月份實(shí)施的線上、線下同價(jià)，這個(gè)工作實(shí)際上是重要的里程碑式的轉(zhuǎn)型。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中間，我們過去的時(shí)候是線上一個(gè)公司，線下一個(gè)公司，是兩個(gè)公司在做不同的渠道和業(yè)務(wù)。從今年6月份以后實(shí)際上是把這兩個(gè)公司合成了一個(gè)公司，過去的線上和線下只是兩個(gè)平臺(tái)，只是兩個(gè)業(yè)務(wù)，具體的經(jīng)營是商品經(jīng)營。商品經(jīng)營是按照事業(yè)部推進(jìn)，全國的縱向一體化的定價(jià)運(yùn)營。在實(shí)際的操作過程中間與各個(gè)區(qū)實(shí)現(xiàn)了線上、線下整合。到今年的9月份的時(shí)候還會(huì)有一個(gè)大的動(dòng)作，就是建立開放平臺(tái)。我們線下、線上兩個(gè)平臺(tái)在未來發(fā)展中間都是按照開放平臺(tái)的方式去運(yùn)作，這兩個(gè)工作完成以后蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是真正的完成。
劉湘明：謝謝孫總。談到轉(zhuǎn)型下一個(gè)問題給張亞勤，我看前段時(shí)間您的文章里面企業(yè)的轉(zhuǎn)型談到了從研發(fā)模式開始，請(qǐng)您談?wù)勓邪l(fā)模式在云計(jì)算的轉(zhuǎn)型下有哪些？
張亞勤：我在講到前面講的組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型，其實(shí)組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型是根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。剛才談到三大，一個(gè)是端的平臺(tái)，一個(gè)是云的平臺(tái)，一個(gè)是基于云的平臺(tái)，另外是商業(yè)模式的走向，軟件、硬件加上服務(wù)。我們近架構(gòu)的轉(zhuǎn)型很簡單，一個(gè)是做端方面的操作系統(tǒng)，希望可以支持手機(jī)、PC、平板、電視、游戲機(jī)，甚至是穿戴式設(shè)備。另外云的平臺(tái)是整個(gè)在后端的平臺(tái)。第三個(gè)在社交網(wǎng)絡(luò)APP服務(wù)，還有硬件未來會(huì)推出一些新硬件產(chǎn)品。
在開發(fā)模式整個(gè)變化不是很大，原來像Office也好，更多是有一個(gè)計(jì)劃升級(jí)，然后進(jìn)行開發(fā)、測試，后推向市場。然后進(jìn)行一年、兩年的日期?，F(xiàn)在完全改變了，現(xiàn)在是運(yùn)營、并發(fā)的方式，現(xiàn)在的運(yùn)營變化連在一塊，比如說一開始半年推出改成三個(gè)月、一個(gè)月，現(xiàn)在內(nèi)部說每周都有版本出現(xiàn)。每一個(gè)開發(fā)者都要有25%時(shí)間去管運(yùn)營，運(yùn)營是在全球每一個(gè)地方隨時(shí)隨刻去關(guān)注。整個(gè)開發(fā)的模式，軟件的開發(fā)模式完全改變了。
還有一個(gè)很重要的，我們講的是生態(tài)系統(tǒng)，在PC的生態(tài)系統(tǒng)里面現(xiàn)在是一個(gè)全新的系統(tǒng)，比如說近有很多粗放型的工作，設(shè)立了微軟創(chuàng)投，也是更廣闊地開拓與開發(fā)者的合作渠道。微軟不再是一個(gè)PC公司，是一個(gè)云計(jì)算公司，是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的公司，是一個(gè)硬件加服務(wù)的公司。
劉湘明：非常巧，您和孫總都談到了生態(tài)環(huán)境，所以也是今天后一個(gè)問題，因?yàn)闀r(shí)間比較緊張。蘇寧和微軟都是體量非常大的公司，所以對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境影響很大，而且都在致力于搭建一個(gè)生態(tài)環(huán)境。這里面有一個(gè)難題，對(duì)于復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)里面規(guī)則的設(shè)計(jì)其實(shí)是非常復(fù)雜的問題。我想聽聽兩位對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，不管是為潤和蘇寧你們有什么明確的原則，就是能夠扶植生態(tài)系統(tǒng)健康成長起來？
孫為民：對(duì)于我們來說，就是按照開放平臺(tái)的邏輯把企業(yè)自身的資源大限度的社會(huì)化、共享化，實(shí)際上我們是從三個(gè)方面來提供我們的開放服務(wù)，一個(gè)是我們的實(shí)體店面平臺(tái)。我們現(xiàn)在大概是一千六七百個(gè)實(shí)體店面，實(shí)體店面的開放星會(huì)在未來的發(fā)展中間進(jìn)一步延伸。另外就是電子商務(wù)的開放平臺(tái)，其實(shí)這兩個(gè)平臺(tái)的開放基礎(chǔ)還是底層后臺(tái)服務(wù)的開放，也就是數(shù)據(jù)的資源、物流的資源，這是我們做開放平臺(tái)核心的東西。我們所謂的生態(tài)圈和開放，就是把企業(yè)的資源大限度地社會(huì)化服務(wù)，這就是我們在做開放平臺(tái)中間的基礎(chǔ)。
張亞勤：盡管我們在不同的行業(yè)，其實(shí)很多戰(zhàn)略是一致的。一方面我們是在開闊客戶端Windows、云開發(fā)的整個(gè)生態(tài)。另外一方面是積極地做開源的工作，比如說開發(fā)工具、大數(shù)據(jù)的平臺(tái)、整個(gè)開發(fā)環(huán)境，都和開源有很好的合作。另外我們希望利用軟件的優(yōu)勢以及開源平臺(tái)的優(yōu)勢更多地來創(chuàng)新，比如說近在很多方面做了很多工作，大數(shù)據(jù)平臺(tái)一方面使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、商業(yè)智能的工具。另外一方面充分去利用其他工具，用我們結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)優(yōu)勢結(jié)合了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。另外比如說像電子表格、Office傳統(tǒng)的可視化更友善結(jié)合交互的環(huán)境，使更得容易展示大數(shù)據(jù)。大家要更擁抱開源、更開放的平臺(tái)。
劉湘明：非常感謝兩位的分享。感謝兩位嘉賓精彩的分享，接下來把話筒交給易觀國際集團(tuán)的創(chuàng)始人電視長兼CEO于揚(yáng)。
