新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)時(shí)至今日,中國互聯(lián)網(wǎng)的成功從某種意義上看,毋寧說是資本市場的勝利,毋寧說是封閉市場的功勞,毋寧說是普羅大眾的與理性無關(guān)的選擇造就的結(jié)果。
我們需要改變,我們需要做一些與眾不同的事情去讓中國的互聯(lián)網(wǎng)變得與時(shí)俱進(jìn)、變得生動(dòng)鮮活,讓它真正成為一個(gè)具有活力和競爭力的市場。
就像Google、Facebook以及Amazon給美國互聯(lián)網(wǎng)帶來的革新和標(biāo)桿性的引導(dǎo),中國的互聯(lián)網(wǎng)也需要那些數(shù)一數(shù)二的巨頭起到類似的作用——在1.5米的內(nèi)褲之外,它們還需要另外一些不一樣的事情。
如果時(shí)間回放到四五年前,大概沒有多少人會(huì)想到騰訊竟然會(huì)舉辦WE大會(huì)這樣頗具前瞻性的活動(dòng)。
第一次舉辦的WE大會(huì)還不完美,無人會(huì)否認(rèn)這一點(diǎn),但是至少從它身上,我們看到了一些有新意的信號(hào)。從這個(gè)一下午連續(xù)展開12場演講演示、沒有多余裝飾的大會(huì)上,我們似乎可以看到中國互聯(lián)網(wǎng)世界中,正有新的萌芽在悄悄地成長,向我們展示互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展軌跡和前景。
互聯(lián)網(wǎng)的玄思
人類在數(shù)萬年的時(shí)間當(dāng)中一直在做社交網(wǎng)絡(luò)