新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)SEO項目首先要確定是自己公司建設(shè)SEO團隊還是外包給SEO公司。公司應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)站的類型、預(yù)算、團隊等狀況，來選擇選擇外包服務(wù)，還是自己公司建立內(nèi)部SEO團隊。
現(xiàn)在外部SEO服務(wù)大致分為兩種。
1：為對網(wǎng)站進行診斷，提出優(yōu)化建議和報告，不過有自己公司SEO團隊來實施SEO報告或者建議。
2：把所有的SEO任務(wù)全部外包出去，服務(wù)商提供診斷和執(zhí)行，達到公司需要的程度。
首先我們講到SEO內(nèi)部團隊的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢：公司內(nèi)部團隊更了解公司行業(yè)或者產(chǎn)品，對于關(guān)鍵詞的選擇、原創(chuàng)，偽原創(chuàng)的寫作方面、外鏈建設(shè)方面都有很大的優(yōu)勢。并且內(nèi)部團隊可以與其他部門更能順暢的交流，溝通，順利執(zhí)行SEO項目。
公司領(lǐng)導(dǎo)管理方面也很方便，也可以實時查看進展，實施監(jiān)督。
劣勢：1，資深的SEOer難得，很多優(yōu)秀的SEOer都選擇了自己建站，更自由，也可以賺取不少的錢。
2，公司招聘的SEO，公司可能需要進行相應(yīng)的培訓(xùn)，才能達到需要的SEO水平。
3，員工的流動性是個不穩(wěn)定的因素，目前SEO是個熱門的行業(yè)，很多公司都需要這樣的人才，所以這方面人員流動是個很不確定性因素。
公司網(wǎng)站外包給服務(wù)商
將網(wǎng)站SEO項目交予SEO服務(wù)商為省事的辦法，從關(guān)鍵詞確定，到公司網(wǎng)站修改，外部鏈接建設(shè)，流量分析等，整個SEO項目全部由SEO服務(wù)商完成，公司領(lǐng)導(dǎo)人只需要等待結(jié)果便可以。當然需要有一位和SEO服務(wù)商常常聯(lián)系，查看公司網(wǎng)站的進展。
博主認為：上述兩種發(fā)放均可行，不過僅以博主個人認為創(chuàng)建一個SEO內(nèi)部團隊是必不可少的，因為在這個百度多變的年代，我們必須跟得上百度的腳步，才能使得網(wǎng)站立于不敗之地。并且公司的內(nèi)部SEO團隊對競爭對手，公司的優(yōu)勢才是了解的。
那么一個好的SEO團隊都需要什么樣的人才呢?
內(nèi)部團隊并不需要一個超神級SEO水平，不過需要緊密的配合，高效的運作。
1，需要一個SEO經(jīng)理，來對于公司SEO團隊進行管理。
SEO經(jīng)理應(yīng)需要較高的水平，應(yīng)時刻掌握搜索引擎的實時動向，來進行調(diào)整SEO方案。并且要了解網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，SEO原理及方法，管理和溝通技巧等知識。
2，內(nèi)容編輯，原創(chuàng)或者偽原創(chuàng)內(nèi)容，并且應(yīng)在內(nèi)容做好SEO優(yōu)化，比如標題的撰寫，內(nèi)容關(guān)鍵詞密度等，錨文本的分布等。
3，頁面優(yōu)化，負責站內(nèi)頁面標題，關(guān)鍵詞，增加tag，調(diào)整內(nèi)部鏈接，發(fā)布站內(nèi)文章等工作。
4，鏈接建設(shè)，如友鏈交換，外部鏈接的發(fā)布等。
5，技術(shù)人員，因為SEO人員并不涉及到建站方面，技術(shù)人員就應(yīng)去根據(jù)SEO經(jīng)理設(shè)定的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，403頁面，URL靜態(tài)化等技術(shù)支持。
一般以上人員就可以組成一個SEO團隊，SEO團隊可大可小，根據(jù)公司網(wǎng)站的規(guī)模來確定SEO的人數(shù)。這樣便可以開始一個網(wǎng)站的優(yōu)化項目了。
