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管理系統(tǒng)今年的雙十一阿里號稱今年的一小時(shí)完成訂單量是前年7小時(shí)完成的訂單量，刨除社會級狂熱的消費(fèi)氣候以及用戶的需求，而各大平臺的電商的網(wǎng)站、APP應(yīng)用等等這些流量平臺的終產(chǎn)品頁是怎么設(shè)計(jì)的呢？他們都有那些值得小型電商企業(yè)或者自有品牌品牌借鑒的呢？云智互聯(lián)是一家集網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站開發(fā)的一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也接觸了很多品牌企業(yè)他們需要展示的不外乎這幾種：服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、實(shí)體性產(chǎn)品；雖然沒有大電商網(wǎng)站那樣面面俱到但是作為企業(yè)來講恰到好處的內(nèi)容展示往往能夠提高網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率和品牌知名度。
今天我們就拿淘寶、京東、小米、華為這四家的網(wǎng)站的終的產(chǎn)品內(nèi)容頁進(jìn)行分析。通過這四家的典型的電商平臺云智相信他們其中必有優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方式值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
小米是一家綜合性比較強(qiáng)的產(chǎn)品公司什么東西都有，我們來分析一下小米的產(chǎn)品內(nèi)容頁是怎么設(shè)計(jì)的，如下圖：
小米的產(chǎn)品展示頁面并沒有像傳統(tǒng)商城那樣采用左側(cè)縮略圖右側(cè)商品信息的形式，而是采用了大篇幅的產(chǎn)品渲染圖一層層的通過各種色彩渲染來刺激用戶視覺讓用戶產(chǎn)生視覺快感，有種慕名的購買欲望。
縱觀小米所有的產(chǎn)品頁面設(shè)計(jì)都有自己的導(dǎo)航分別為：概述、參數(shù)、圖集、F碼通道、用戶評價(jià)、立即購買。導(dǎo)航不復(fù)雜主要是感官刺激設(shè)計(jì)，其中圖形兩個，用戶交互三個，數(shù)據(jù)一個。
參數(shù)頁面的設(shè)計(jì)延續(xù)了大圖形式其實(shí)小米這一點(diǎn)做的比較好，吧視覺體驗(yàn)和立即購買分離開了，用戶能夠愉悅的輕松的體驗(yàn)小米的產(chǎn)品可見小米的用戶體驗(yàn)做的還是比較不錯的。
圖集也是采用橫向滿屏的形式的展示的，并沒有采用傳統(tǒng)的相冊手法，小米吧產(chǎn)品的好的一面展示給用戶看了。
而評論小米單獨(dú)拿出來了，并沒有什么其他信息的干擾，我覺得這一方面小米做的比較好也比較純粹，雖然是平臺自己的評論但是精心編制好的也是有利于提升用戶體驗(yàn)的。
吐槽一下購買頁面雙十一一直是預(yù)約，這個有點(diǎn)耍猴??！
華為官方產(chǎn)品展示導(dǎo)航有功能特征、規(guī)格參數(shù)、服務(wù)支持。而立即購買需要跳轉(zhuǎn)華為商城進(jìn)行單獨(dú)購買，不過這樣的跳轉(zhuǎn)對于用戶體驗(yàn)有點(diǎn)打折扣，畢竟用戶不喜歡跳來跳去的怪麻煩的。其中感官刺激頁面設(shè)計(jì)一個，參數(shù)頁面設(shè)計(jì)一個，單頁設(shè)計(jì)一個從導(dǎo)航設(shè)計(jì)上來講華為對于售后還是比較看重的。
規(guī)格參數(shù)并沒有交互數(shù)據(jù)從上到下依次排開，相信更多人相信華為的品質(zhì)和華為的核心力量。
服務(wù)支持大多數(shù)是關(guān)于產(chǎn)品的使用方法，這個小編覺得是個雞肋的設(shè)計(jì)，與其弄這么多的說明文字還如如突出重點(diǎn)進(jìn)行闡述這樣對產(chǎn)品有更強(qiáng)的表現(xiàn)力。
淘寶和天貓一脈相承當(dāng)然作為大型的電商平臺，作為行業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的標(biāo)桿，有別于前兩個品牌網(wǎng)站淘寶天貓屬于需求性平臺用戶的流量五花八門，但是終實(shí)際產(chǎn)生的單量的頁面還是商品頁面，淘寶天貓的商品頁面就是一個很典型的電商展示T型頁面。商品的成交取決因素很多比如好評、價(jià)格、商品詳情的設(shè)計(jì)等等。
京東作為國內(nèi)第二的綜合性電商平臺也深度繼承典型的電商展示T型頁面設(shè)計(jì)。商品的成交取決因素很多比如好評、價(jià)格、商品詳情的設(shè)計(jì)等等。
以上是國內(nèi)比較典型的幾大知名平臺的商品展示頁設(shè)計(jì)方式，當(dāng)然各自的用戶群體不一樣需求也不一樣，有的是打的組合有的完全執(zhí)行用戶體驗(yàn)各有千秋。云智互聯(lián)總結(jié)了一下做作為參考和建議：
現(xiàn)有的電商市場完全被壟斷，想要另起爐灶是很難的，所以如果要做綜合性的電商平臺京東淘寶是值得參考的，單純從網(wǎng)站設(shè)計(jì)的方面來講頁面設(shè)計(jì)的邏輯已經(jīng)符合大部分消費(fèi)的使用習(xí)慣和體驗(yàn)所以電商平臺參考設(shè)計(jì)滅有問題的。
自有品牌設(shè)計(jì)
如果要從互聯(lián)網(wǎng)為起點(diǎn)進(jìn)行品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)那么就需要擁有自己獨(dú)特的VI體系和設(shè)計(jì)語言?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌天生沒有實(shí)體所以軟性的東西一定要到位，我們可以從小米華為身上學(xué)到一些比較獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì)語言。
好以上是云智總結(jié)的四大平臺網(wǎng)站商品展示頁面設(shè)計(jì)特點(diǎn)，下一期討論一下APP移動端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)語言看看這幾大平臺如何在移動端市場進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的。
