新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)
2013年作為移動互聯網全面爆發(fā)的一年，對互聯網巨頭們而言可謂是喜憂參半，喜——巨頭們憑借自身優(yōu)勢仍舊占據著移動市場的主導地位；憂——即便是巨頭，也依然承受著市場、乃至越來越苛刻的用戶容忍度的挑戰(zhàn)。在2014年即將來臨之際，通過簡要分析互聯網巨頭企業(yè)的發(fā)展現狀，從而對整個互聯網領域發(fā)展的前景產生更加清晰的認知。
搜索帝國——百度
喜：占據應用分發(fā)平臺、地圖導航入口優(yōu)勢
智能設備的快速普及使應用分發(fā)渠道多元化發(fā)展趨勢明顯，但應用分發(fā)能力依然供不應求：“水”太多，“閘門”很多卻很窄。百度19億收購91無線后，其應用分發(fā)市場份額從自有的7.04%飆升至24.1%，超過360、豌豆莢躍居第一，應用平臺分發(fā)市場入口優(yōu)勢凸出。2013年以來百度持續(xù)在地圖領域發(fā)力，同時通過1.6億收購的糯米進而形成了地圖+團購的移動O2O標配，成功構建了自己的護城河，顯示出巨頭進一步在本地生活領域搏殺的大趨勢。
憂：淡化核心業(yè)務
從PPS、91無線、糯米等投資收購行為，不難看出，不論是進軍視頻、應用市場還是電子商務，百度正在逐漸淡化搜索這一核心業(yè)務。百度認為，競價排名、推廣鏈接等盈利模式雖然給力，但也必須有所改革，同時商業(yè)模式也必須多元化。因此百度需要從移動端來彌補和擴張，那么百度的移動戰(zhàn)略能否終大獲全勝呢？拭目以待。
社交帝國——騰訊
喜：微信的社交盈利化趨勢明顯
微信5.0《打飛機》游戲的出現，引發(fā)了全民“打飛機”熱潮。而騰訊隨即又將《天天愛消除》、《天天聯盟》、《天天酷跑》等系列游戲再次推入微信當中，成功引發(fā)全民手游娛樂化。微信也就此成功以游戲為突破口，逐漸走上了社交盈利化的道路。同時，以微信支付為基礎的微信商城與易迅網購的互通，又為騰訊注入了“移動電子商務”的籌碼。至此，依托于微信6億注冊用戶、2.7億月度活躍用戶的基礎，騰訊的商業(yè)化進程令競爭對手望其項背。
憂：來往、易信強勢入局
微信社交盈利化的成功踐行，催生了易信，同時也使得來往重新上陣。易信是網易與電信的合作產物，具備電信在運營商資源上的支持，而來往則是純粹的OTT產品，與微信完全一致，只是在功能上略微豐富一些。然而，有著運營商背景的易信、淘寶用戶基礎的來往即便毫無自身特色，但網易的游戲帝國、阿里的電商帝國支撐下，張小龍也同樣寢食難安。
電商帝國——阿里巴巴
喜：電子商務無人企及
今年10月份，我國日均社會消費品零售額為693億元；然而，淘寶天貓僅“雙十一”一日的交易量就達到了350億元，超過了10月日均零售規(guī)模50%。這一系列數據給出的不僅是一張漂亮的成績單，還反映出中國網絡市場正以驚人的速度在發(fā)酵、膨脹，商業(yè)范圍也在不斷擴散，從初的服裝、鞋、箱包到數碼產品、家電、家具甚至汽車等，電子商務市場越來越龐大。同時，這也正體現了阿里商業(yè)版圖依然在不斷擴容。
憂：微信商業(yè)化步履迅速
以游戲為起點成功商業(yè)化的微信，讓原本退居二線的馬云再次回歸。自來往重新上線以來，員工100好友、名人影星入駐、淘女郎入駐，甚至免流量、送紅包，作為阿里巴巴第一靈魂人物，馬云號召全體員工不遺余力的推廣來往，這是阿里巴巴表現出來的集團層面的決心。但阿里能否在未來的戰(zhàn)役中真的把他們口中的“企鵝”趕回老家去？就要看阿里在未來還會祭出什么樣的神級大招了。
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