新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)現(xiàn)在美國科技界幾大龍頭就是蘋果、谷歌、微軟,不過它們各自的直接財務(wù)收入來源很不一樣。理解這種差異性的好方式就是看它們每個季度的報告細節(jié)。兩年前我就做過這事,不過事情到現(xiàn)在又有了一些變化。隨著谷歌收購摩托羅拉移動,它試圖進入硬件,而微軟則宣布它的目標(biāo)將聚焦在“設(shè)備與服務(wù)”上。
這三家公司在過去兩年有何改變?我把三家2013年下半年的報告翻了一下,制作出以下三張圖,可以清晰地看到其業(yè)務(wù)是如何構(gòu)成的。
蘋果
蘋果首先還是個硬件公司,它的收入極大的來自硬件產(chǎn)品、而且是7年前并不存在的產(chǎn)品:iPhone與iPad。如果你將iTunes、軟件與服務(wù)收入刨去,就很清楚這一點。更令人印象深刻的是,隨著iOS市場的發(fā)展,這塊業(yè)務(wù)從音樂銷售為主轉(zhuǎn)向以應(yīng)用銷售為主。
谷歌
兩年前,谷歌還是一個偏科生。當(dāng)時它的收入幾乎全部來自廣告。其2011年的報告里寫,“2009年我們收入的97%來自廣告,2010與2011年則有96%來自廣告。”隨著谷歌收購摩托羅拉移動,谷歌試圖進入硬件領(lǐng)域,你可以看到它的收入結(jié)構(gòu)有了些微的變化。不過近它把這塊業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想,可能其收入結(jié)構(gòu)又要回到當(dāng)初。“其他”(Other)類別里,主要是包括其數(shù)字內(nèi)容與非摩托的硬件產(chǎn)品,這塊仍占公司收入的很少一部分。所以摩托羅拉移動售出后,谷歌的廣告收入又要回歸到占比90%以上的地位。
微軟
去年夏天開始,微軟改變了其報告方式,以至于我們很難去直接比較它過去兩年業(yè)務(wù)的變化。其老報告的業(yè)務(wù)收入劃分,主要是分為各類軟件產(chǎn)品(包括Windows、Office與企業(yè)軟件業(yè)務(wù))。2014年,微軟的業(yè)務(wù)收入主要來自企業(yè)級軟件與服務(wù),即圖中橙色的兩個色塊。商業(yè)授權(quán),占了微軟差不多一半的收入。商業(yè)其他方面,主要來自公司快速增長的企業(yè)級服務(wù),比如著名的Windows Azure和Office 365商業(yè)版。
在消費業(yè)務(wù)方面(即三個藍色塊),消費授權(quán)許可包括了Windows授權(quán)代工、家庭Offfice、小商戶用戶以及Windows手機。消費硬件收入包括了Xbox的硬件、Xbox的付費會員收入、Surface產(chǎn)品、PC配件、Windows Phone的在線商店與實體商店、Xbox游戲與服務(wù)、在線廣告(主要來自Bing)以及Office 365家庭付費訂閱收入。
商業(yè)與消費授權(quán)許可仍然為微軟貢獻了大部分利潤,而其他板塊則是在虧損或打平。所以如果要判斷微軟向設(shè)備與服務(wù)轉(zhuǎn)型的成敗,我們今后可以看它季度報告中其他板塊的毛利變化怎么樣。