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管理系統(tǒng)站長(zhǎng)之家(chinaz.com)2月11日消息:凡客誠(chéng)品正式對(duì)外宣布已完成新一輪融資,金額超過(guò)1億美元,這是繼完成六輪融資,共約4.2億美元之后的新一輪融資。對(duì)凡客來(lái)說(shuō),如果該筆資金的到賬是其日思夜想的一根救命稻草,同時(shí),也未嘗不是投資人們對(duì)其從去年下半年開(kāi)始走小米路線做極致單品的一種肯定。
2007年,主打“互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌”口號(hào)的凡客誠(chéng)品(VANCL)出現(xiàn)在人們的視野中。經(jīng)歷了業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,簽約了李宇春、韓寒等多位明星代言人,廣告文案“凡客體”更是成為互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)紅遍了街邊每個(gè)角落,收獲了多項(xiàng)殊榮和榮譽(yù)之后,2011年,沖刺IPO失敗的它每況愈下,遭遇資金鏈緊張、貨品積壓的現(xiàn)狀,陷入拖欠供應(yīng)商貨款的風(fēng)波,投資方對(duì)陳年下“后通牒”,轉(zhuǎn)型試圖引進(jìn)第三方品牌……終究,曾風(fēng)光無(wú)限了一回的凡客卻也難逃磨難的洗禮,可謂一直走在懸崖邊上。
所幸的是,在陳年的背后,一直有天使投資人雷軍的“庇護(hù)”。
據(jù)悉,年前陳年曾自曝,在小米年度發(fā)布會(huì)忙碌的階段,雷軍和其密集進(jìn)行了累計(jì)超過(guò)60小時(shí)的個(gè)人交流。給這位好基友總結(jié)了小米成功的十條經(jīng)驗(yàn),提及了以用戶為中心的“產(chǎn)品至上”的同時(shí),建議他做單品,而不是做品類。于是,凡客上上下下徹頭徹尾地進(jìn)行了一系列的調(diào)整,包括總部從市區(qū)搬遷到偏遠(yuǎn)的亦莊開(kāi)發(fā)區(qū);凡客旗下V+、特賣(mài)和凡客第三方三大部門(mén)整合和調(diào)整。這場(chǎng)搬遷和調(diào)整“優(yōu)化”掉20%凡客人員,人員流失與溝通不暢也引爆激烈的拖欠供應(yīng)商貨款風(fēng)波。
今年年初,凡客推出了小米化改造后的第一款產(chǎn)品——羽絨被,兩款羽絨被分別以499元和999元銷(xiāo)售,在前后三輪的專場(chǎng)搶購(gòu)中,商品均在5小時(shí)內(nèi)宣告售罄。
對(duì)此,網(wǎng)友們調(diào)侃稱:雷軍與陳年是真愛(ài)。
據(jù)悉,凡客此次新一輪融資是由小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍領(lǐng)投,此前的投資公司包括淡馬錫、聯(lián)創(chuàng)策源、IDG、軟銀賽富等股東均跟投。
“凡客推出了兩款‘爆款’了,一款羽絨服,一款鴨絨被,羽絨服說(shuō)是跟優(yōu)衣庫(kù)代工一樣的,羽絨質(zhì)量很好,價(jià)格大概是優(yōu)衣庫(kù)的一半,我為此還看了凡客上‘爆款’羽絨服的點(diǎn)評(píng),說(shuō)實(shí)話,整體點(diǎn)評(píng)并不好,小米模式到底是什么不重要,凡客的‘低價(jià)低質(zhì)’路線不能繼續(xù)走下去了。”業(yè)內(nèi)人士魯振旺表示。
而對(duì)于此次融資成功,凡客創(chuàng)始人陳年認(rèn)為,凡客新一輪融資成功,說(shuō)明業(yè)界對(duì)凡客、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌具有堅(jiān)定信心,也是對(duì)凡客2014年回歸初心、專注產(chǎn)品戰(zhàn)略的肯定。
“錢(qián)來(lái)了,陳年呢?”無(wú)論如何,在據(jù)傳與陳年有“曖昧”關(guān)系的雷軍護(hù)航下,還是有部分圈內(nèi)人對(duì)凡客的轉(zhuǎn)型和救贖充滿了疑惑和期待。