新聞發(fā)布
管理系統(tǒng)今天的舊金山會(huì)議不少，隔著一條街，當(dāng)蘋果在芳草地中心介紹新一代iPad時(shí)，小米公司創(chuàng)始人雷軍在Moscone會(huì)議中心回答主持人的問題：小米和街對(duì)面正開發(fā)布會(huì)的蘋果有什么不一樣？
主持人是來自All Things D的編輯Kara Swisher，顯然在以她為代表的“硅谷人”心里，小米在中國就是另一個(gè)蘋果。她的問題設(shè)置很有趣，先問小米和蘋果有什么不同，之后穿插為什么請Hugo Barra加入小米（Hugo Barra也是這場對(duì)話的嘉賓之一）、小米如何國際化以及小米做電視的思路，甚至用略帶調(diào)侃的語氣問雷軍在中國被稱為“雷布斯”的事情，后她問雷軍，你覺得小米和哪個(gè)公司更像一點(diǎn)？
雷軍的回答是：“我們做的事情和亞馬遜更像，都是做軟件平臺(tái)，所有產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售”。
他首先跟在場的“硅谷聽眾”解釋小米和蘋果的區(qū)別——至少從PingWest和現(xiàn)場聽眾的交流來看，對(duì)中國市場不甚了解的硅谷創(chuàng)業(yè)者還真的不知道小米和蘋果有什么不一樣。雷軍用中文解釋iPhone的定價(jià)（5499人民幣起）決定了小米和蘋果是不同的用戶，“小米貴的產(chǎn)品售價(jià)1999元人民幣，是iPhone三分之一的價(jià)格”，在回答國內(nèi)的差異化競爭時(shí)說：“華為和聯(lián)想是通過運(yùn)營商渠道銷售，而小米則是直銷模式”。
才加入小米不久的前Android高管Hugo Barra也坐在臺(tái)上，他被視作小米拓展國際業(yè)務(wù)的標(biāo)志。當(dāng)Kara Swisher問到小米為什么請Hugo Barra加入以及國際化策略是什么時(shí)，雷軍說，“在硅谷做軟件強(qiáng)調(diào)迭代、更新，小米是用這個(gè)邏輯來做硬件，我相信小米的模式在全世界各地都會(huì)有機(jī)會(huì)，在考慮進(jìn)入一個(gè)新市場的時(shí)候會(huì)考慮小米的特點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)直銷，因此要尋找電子商務(wù)發(fā)達(dá)的地區(qū)；依賴口碑傳播，因此會(huì)高度依賴社交網(wǎng)絡(luò)”。
Kara Swisher調(diào)侃說美國有亞馬遜和Twitter，不就是小米好的選擇嗎？雷軍回應(yīng)道，“美國一定是我們特別想進(jìn)的市場，但是一定會(huì)準(zhǔn)備好了再來”。至于怎么樣是準(zhǔn)備好了，他沒有做詳細(xì)的解釋。
面對(duì)小米國際化困難的問題是什么時(shí)，雷軍和Hugo Barra的回答一樣——團(tuán)隊(duì)融合，“三星是做了一個(gè)完全一樣的產(chǎn)品來面向全球的用戶，而小米會(huì)針對(duì)各地的用戶需求做產(chǎn)品”，雷軍說。
Hugo Barra則說，他擔(dān)心的問題是進(jìn)入不同市場的時(shí)機(jī)。
雷軍強(qiáng)調(diào)小米在今年年初已經(jīng)在臺(tái)灣做了試驗(yàn)，從他在硅谷公開場合謹(jǐn)慎的言辭可以看出，對(duì)美國這塊被蘋果、三星牢牢占領(lǐng)的市場，小米還沒準(zhǔn)備好。但顯然Hugo Barra的加入已經(jīng)開始產(chǎn)生效應(yīng)，人們對(duì)這個(gè)硅谷明星加入小米的好奇也會(huì)反映在小米的產(chǎn)品上。
