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2月18日，一年一度的新浪科技年度風(fēng)云榜如期舉行。在本屆頒獎(jiǎng)禮獲獎(jiǎng)名單上，除了用戶熟悉的大企業(yè)和行業(yè)大佬外，創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者們占據(jù)了顯要位置。
2013年，巨頭們的大肆并購(gòu)，美國(guó)資本市場(chǎng)的利好，讓創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入了“好的時(shí)代”。新浪科技評(píng)今年選出了14家年度創(chuàng)業(yè)公司，向創(chuàng)新者們致敬。
根據(jù)投中研究院統(tǒng)計(jì)，僅在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，2013年VC/PE融資規(guī)模就達(dá)到5.46億美元，環(huán)比上漲36%，融資案例數(shù)量115起，環(huán)比上漲64%。并購(gòu)市場(chǎng)方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域宣布交易28起，環(huán)比上升17%，披露交易規(guī)模12.24億美元，環(huán)比上升171%，呈現(xiàn)出近3倍的爆發(fā)增長(zhǎng)。
不完全統(tǒng)計(jì)顯示，2013年BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭在投資、并購(gòu)方面花出至少75億美元。巨頭們的進(jìn)場(chǎng)，讓創(chuàng)業(yè)者們更早的遇到了“站隊(duì)”問(wèn)題?！澳闶峭犊堪⒗锇桶?、騰訊還是百度，亦或是其他？”當(dāng)這個(gè)話題被拋向創(chuàng)業(yè)者時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的氛圍一下子沉重起來(lái)。
場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外打響“站隊(duì)”大戰(zhàn)
過(guò)去的一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入了并購(gòu)整合季。多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司被BAT(百度、騰訊、阿里巴巴)三巨頭瓜分，接受誰(shuí)的投資，占誰(shuí)的隊(duì)，成為對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的難考驗(yàn)。
幾乎與新浪科技年度風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮同步，嘀嘀打車和快的打車在場(chǎng)外激戰(zhàn)正酣。這兩家打車軟件公司，在過(guò)往24小時(shí)內(nèi)數(shù)度過(guò)招，比拼燒錢。
位于北京的嘀嘀打車今年初拿到騰訊投資后大舉南下，進(jìn)攻南方市場(chǎng)。位于杭州的快的打車獲得阿里巴巴投資后北上進(jìn)攻北京，這兩家公司極速擴(kuò)張中的公司迎來(lái)正面交鋒。
初，嘀嘀打車宣布向每個(gè)訂單補(bǔ)貼10元錢，快的則立即宣布一單補(bǔ)貼11塊，之后嘀嘀水漲船高升為12塊，而快的馬上跟進(jìn)，增加到13塊，并宣稱“永遠(yuǎn)比同行多1塊”。
這兩家?guī)缀鯖](méi)有任何正向收入的公司，在過(guò)去幾周向用戶補(bǔ)貼總額超過(guò)8億元，被網(wǎng)友戲稱為“當(dāng)代雷鋒”。而他們的背后正是阿里巴巴和騰訊兩大巨頭的支付入口之爭(zhēng)。
BAT去年投資并購(gòu)花出75億美元
稍微盤點(diǎn)，這樣的站隊(duì)故事還有很多。在旅游出行領(lǐng)域，去哪兒網(wǎng)的第一大股東是百度；騰訊則投資了藝龍和同程網(wǎng)；阿里巴巴則戰(zhàn)略投資了窮游網(wǎng)。
在移動(dòng)軟件領(lǐng)域，網(wǎng)龍旗下的91被百度收購(gòu)；阿里巴巴則戰(zhàn)略投資了UC優(yōu)視；奇虎360則是3G門戶的基石投資者。
在手機(jī)游戲領(lǐng)域，由于渠道商寡頭化趨勢(shì)加劇，站隊(duì)問(wèn)題更是重中之重。一家游戲公司高管透露，如果你選擇360，就相當(dāng)于失去了與百度、騰訊合作的機(jī)會(huì)；如果你傾向于百度，那么在騰訊或360都得不到給力的推薦，如何站隊(duì)幾乎成為游戲公司生死存亡的大問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)粗略統(tǒng)計(jì)，2013年，百度在投資并購(gòu)方面花出了30億美元，阿里巴巴大約花出了25億美元，而騰訊的投資金額也超過(guò)20億美元。另外，緊隨其后位列第四、五名的分別是奇虎360和小米科技。
在站隊(duì)問(wèn)題上，唱吧CEO陳華深有感觸。“站隊(duì)沒(méi)問(wèn)題，關(guān)鍵是站隊(duì)之后有沒(méi)有好處。如果對(duì)于我的品牌、用戶沒(méi)有幫助，對(duì)BAT企業(yè)自身沒(méi)有幫助，那么為什么要站隊(duì)？”
“打開(kāi)一扇門，相當(dāng)于關(guān)閉了其他許多扇門。要么早站隊(duì)，要么不站隊(duì)?！币晃粍?chuàng)業(yè)公司CEO在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。
